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CGO – das Governance-Magazin. Schwerpunkt: Change

CGO – das Governance-Magazin. Schwerpunkt: Change

Die 6. Ausgabe unseres CGO-Magazins zeigt, wie gute Unternehmensführung im Hinblick auf Change Management funktioniert.

Ansprechpartner

Jens C. Laue

Partner, Head of Corporate Governance Services

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

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Bunte Struktur

In klassischen, hierarchischen Unternehmensstrukturen werden Veränderungsmaßnahmen meistens von der Leitungsebene an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter herangetragen, die diese dann umsetzen. Wenn aber das ganze Unternehmen vor einem weitreichenden Transformationsprozess steht, beispielsweise der Digitalisierung, wird dieses Vorgehen schwierig.

Denn wenn man Prozesse oder Geschäftsmodelle dem sich wandelnden Markt anpasst, gilt es, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ins Boot zu holen. Nur wenn die Denkmuster und Einstellungen derjenigen verändert werden, die die Neugestaltung des Unternehmens antreiben sollen, kann ein erfolgreicher Change-Prozess stattfinden. Dies gilt insbesondere auch in der Corporate Governance.

Veränderung beginnt in der Mitte

In Zukunft gilt es also, Veränderungsanstöße nicht von oben vorzugeben, sondern diese aus der Mitte heraus zu definieren und umzusetzen. Das bedeutet natürlich zeitgleich einen gewissen Kontroll- und Machtverlust auf Leitungsebene. Hier sollte sich aber jede Unternehmensführung die Frage stellen, ob man der Firma einen Gefallen tut, wenn man nur aus Prinzip an alten und eventuell überholten Strukturen festhält.

Wie man das Umdenken im Kopf am besten anstößt und wie der erfolgreiche Change in der Corporate Governance  funktioniert, lesen Sie in der aktuellen Ausgabe unseres CGO-Magazins.
 

Weitere Themen:

  • Prüfung auf neuen Pfaden
  • Risikokultur als Change-Aufgabe
  • Das Change Management-Konzept im Wandel
     

Das Governance-Magazin „CGO“ informiert in regelmäßigen Abständen über aktuelle Entwicklungen und Trends in den verschiedenen Bereichen der Corporate Governance.

Hier geht es zum Download der aktuellen Ausgabe:

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