Das Beispiel „Amazon“ zeigt es wohl am deutlichsten. Die Digitalisierung stellt vor allem etablierte Firmen vor große Herausforderungen. Buch bestellen, in den Laden stellen, auf Kunden hoffen, verkaufen – das funktioniert nicht mehr. Neue Geschäftsmodelle und ausgeklügelte Einkaufmethoden sind gefragt.

Wie diese aussehen können, zeigt das Whitepaper „Der Einkauf der Zukunft: Nachhaltige Wertschöpfung durch Digitalisierung“. In fünf Schritten wird dargestellt, wie die digitale Transformation des Einkaufs gelingen kann. Einkaufsleiter können sich dabei an diesen Schritten orientieren:

• Ideenentwicklung
• Entwicklung einer digitalen Vision
• Einschätzung aktueller Lösungen
• Workshop initiieren und dabei digitale Lösungsansätze entwickeln
• Test und Einführung digitaler Modellkonzepte

Exemplarisch wird in dem Whitepaper ein von KPMG und der Vodafone Procurement Company entwickeltes Produkt vorgestellt. Die browserbasierte Plattform „P365D“ bildet den End-to-End-Warengruppenmanagement-Prozess digital ab. So schafft es neue Werte für die gesamte Organisation einer Firma. Die digitale Lösung bringt vor allem drei Effekte:

• Effektivität: Die Plattform fördert eine nachhaltigere Abstimmung zwischen dem Warengruppenmanagement und Bedarfsträgern.
• Effizienz: Die Zusammenarbeit aller Stakeholder wird gefördert und vereinfacht.
• Strategie: Mit der Einführung der Plattform wird der Einkauf als digitaler Pionier wahrgenommen.