Obwohl Wechselkursschwankungen oft enormen Einfluss auf das Unternehmensergebnis haben, besteht meistens keine angemessene Transparenz über die Ursachen der Währungseffekte sowie ihre Auswirkungen auf künftige Ergebnisse. In zunehmendem Maße wird von der Unternehmensleitung (i.d.R. CFO) jedoch die erhebliche strategische Bedeutung des Währungsmanagements erkannt, welche durch die Treasury-Abteilung noch nicht oder nicht angemessen umgesetzt ist.

Wir bieten unseren Mandanten einen stringenten Lösungsansatz zur Konzeption und Implementierung eines effektiven Währungsmanagements, der auf den folgenden Eckpunkten aufbaut:

1. Einbettung in die Unternehmenssteuerung zur Berücksichtigung der strategischen Rahmenbedingungen
2. Festlegung der Dimensionen des Währungsmanagements zur Ableitung der relevanten strategischen Zielsetzungen und Eckdaten
3. Operationalisierung des Währungsmanagements zur Umsetzung von effizienten Prozessen und Methoden in Bezug auf Risiko und Performance

Unser praxiserprobter Umsetzungsprozess umfasst dabei zur zielgerichteten Analyse und Fixierung dieser Eckpunkte die folgenden Schritte:

• Fit/Gap-Analyse bzw. Benchmarking des Status quo; ggf. quantitative Ermittlung des Währungsrisikos für die Unternehmensgruppe
• Erarbeitung eines unternehmensspezifischen Zielbilds für das Währungsmanagement (Risikostrategie) und Entscheidungsvorlage
• Implementierung in die Organisation

Sie profitieren von einer exakten, individuellen Verzahnung des Währungsmanagements und der Umsetzungsprozesse mit den Unternehmenszielen, die sich in einer erhöhten Planbarkeit des Währungsergebnisses und damit der Vermeidung von negativen Überraschungseffekten zum Geschäftsjahresende niederschlägt (RoI von 100% innerhalb eines Geschäftsjahres).

Flyer: Integriertes Währungsmanagement (PDF, 1.4 MB)