Eine Kaufentscheidung zu entwickeln, zu bewerten und erfolgreich umzusetzen, ist komplex und stellt Sie vor zahlreiche Herausforderungen.
Eine Kaufentscheidung zu entwickeln, zu bewerten und erfolgreich umzusetzen, ist komplex.
Unternehmenskauf
Wie steigert eine mögliche Akquisition den Wert meines Unternehmens?
Welches sind die richtigen Zielmärkte?
Welche Zielunternehmen passen zu meinem Zielbild?
Welchen Wertbeitrag liefert mir das Zielunternehmen für mein Portfolio?
Wie stelle ich sicher, den richtigen Preis für die Transaktion zu bezahlen?
Wie plane ich für einen erfolgreichen Tag 1?
Wie sieht mein Integrationsplan aus?
Wie maximiere ich den Unternehmenswert?
Eine Kaufentscheidung zu entwickeln, zu bewerten und erfolgreich umzusetzen, ist komplex und stellt Sie vor zahlreiche Herausforderungen. Wir helfen Ihnen, in jeder Phase des Kaufprozesses den richtigen Fokus zu setzen und so das maximale Wertsteigerungspotenzial zu erreichen. Unsere integrierten Beratungsansätze ermöglichen dabei sowohl die Betrachtung von Integrations- als auch Stand-alone-Szenarien.
Als Ihr Berater
Entdecken Sie weitere Antworten und Kernpunkte eines Unternehmenskaufs in unserer Broschüre (PDF, 1.2 MB) oder kontaktieren Sie einen unserer Experten.
Unternehmensverkauf
Wie maximiere ich den Unternehmenswert im bestehenden Portfolio?
Wie kann ich den Unternehmenswert durch eine Exit-Strategie weiter steigern?
Wie bereite ich das Unternehmen für den Verkauf vor?
Wie erziele ich den maximalen Preis im Verhältnis zum eingegangenen Risiko?
Bin ich für das Closing der Transaktion vorbereitet?
Wie kann ich mit den verbleibenden Unternehmensteilen meinen Portfoliowert steigern?
Durch unseren integrierten Beratungsansatz ziehen wir in den unterschiedlichen Phasen der Transaktion die jeweils richtigen Experten hinzu und beugen damit schon während des Prozesses der Werterosion Ihres Transaktionsobjekts vor. Zudem minimieren wir die Risiken aus der Transaktion für Ihr verbleibendes Geschäft.
Als Ihr Berater
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