Wie kann ich meine strategischen Optionen schnell und effektiv bewerten?

Wie kann ich das Unternehmen stabilisieren und seine Finanzlage bewerten?

Wie rentieren sich die verschiedenen Optionen in finanzieller Hinsicht?

Wie stelle ich sicher, dass der Restrukturierungsplan konsequent umgesetzt wird?

Welche Strategie schafft nachhaltigen Unternehmenswert und wägt Risiken und Chancen für alle Stakeholder optimal ab?

Mit unserem objektiven und praxisorientierten Ansatz verfolgen wir das Ziel, die Ursachen einer heraufziehenden Krise präzise zu identifizieren, Ihr Unternehmen schnell zu stabilisieren und strategische, leistungswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Maßnahmen umzusetzen. Wir arbeiten mit Ihnen an einer nachhaltigen Geschäftsstrategie und helfen, das Unternehmen wieder „auf Kurs“ zu bringen.

Als Ihr Berater

• hinterfragen wir Ihr Geschäftsmodell kritisch und prüfen Ihre strategischen Optionen unter Berücksichtigung der Interessen involvierter Stakeholder.
• machen wir die verfügbare Liquidität sowie fällige Verbindlichkeiten transparent, validieren die wöchentlichen Prognosen und unterstützen Sie in der Entwicklung einer angemessenen Reporting- und Kommunikationsstrategie für Ihre Stakeholder.
• entwerfen wir mit Ihnen einen Turnaround-Plan für eine nachhaltige Verbesserung Ihrer Situation unter Berücksichtigung des sich wandelnden Marktes und des veränderten Wettbewerbs und schätzen jeweils den finanziellen Erfolg der gemeinsam entwickelten Maßnahmen ab.
• unterstützen wir Sie bei der Realisierung Ihres Ziels, ein effektives Reporting sicherzustellen und hinterfragen regelmäßig Ihre Pläne und Ideen.
• plausibilisieren wir die Annahmen zum geplanten Umsatzzuwachs und der Ausschöpfung Ihrer Potentiale der Innenfinanzierung. Außerdem analysieren wir die Kommunikation mit den wesentlichen Stakeholdern und Ihren Mitarbeitern.
  

Entdecken Sie weitere Antworten und Kernpunkte in unserer Broschüre (PDF, 1.6 MB) oder kontaktieren Sie einen unserer Experten.