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Joint Venture & Allianzen
Joint Venture und strategische Allianzen
Joint Venture und strategische Allianzen haben andere Erfolgsfaktoren als normale Verkaufs- und Kaufprozesse
Joint Ventures haben andere Erfolgsfaktoren als normale Verkaufs- und Kaufprozesse
Was sind die wesentlichen Ziele der geplanten Partnerschaft?
In welchen Märkten, mit wem und in welcher Form soll ich eine Partnerschaft eingehen?
Wie kann ich Chancen und Risiken aus der Partnerschaft sachgerecht bewerten?
Wie ist die Partnerschaft bestmöglich aufgestellt, um erfolgreich zu sein?
Wie kann ich die Transaktion optimal für mich gestalten?
Wie setze ich die Partnerschaft erfolgreich um und steuere sie optimal?
Wie kann ich die Partnerschaft wieder beenden, wenn sie nicht die Erwartungen erfüllt?
Joint Venture und strategische Allianzen haben andere Erfolgsfaktoren als normale Verkaufs- und Kaufprozesse – allein schon, weil die Parteien nach der Transaktion verbunden bleiben und gemeinsam Wertpotenziale realisieren und steigern. Neben den klassichen betriebswirtschaftlichen Faktoren kommen insbesondere Governance, kulturelle Gesichtspunkte, Kontroll- und Gestaltungsrechte und die Festlegung des operativen Geschäftsmodells hinzu. Wir bringen jeweils die richtigen Experten zusammen, so dass Sie alle Aspekte von der Gründung bis zu den Ausstiegsmöglichkeiten bereits von Anfang an im Blick haben.
Als Ihr Berater
- zeigen wir basierend auf Ihren strategischen Zielen Handlungsoptionen auf und prüfen, ob ein Joint Venture der beste Weg ist, Ihre Ziele zu erreichen.
- fokussieren wir uns auf die relevanten Märkte und identifizieren den richtigen Partner.
- diskutieren wir mit Ihnen die Erfolgsfaktoren und unterstützen Sie dabei, die Chancen und Risiken der Investitionsalternativen zu bewerten.
- beraten wir Sie bei der Festlegung eines praktikablen Operating Models, gesellschaftsrechtlicher Strukturen, der Governancestruktur, der Richtlinien, einer Satzung und der Ausstiegsstrategie oder ggf. einem Neustart.
- bereiten wir einen effizienten und effektiven Transaktionsprozess vor, begleiten Sie während der Umsetzung und prüfen die verschiedenen Beteiligungsszenarien sorgfältig, damit Sie so Ihre Verhandlungsposition bestmöglich durchsetzen können.
- erarbeiten wir mit Ihnen eine effiziente Governance, Kontroll- und Managementstruktur für einen effektiven Start des Joint Ventures.
- identifizieren wir relevante Fragestellungen frühzeitig, lösen mit Ihnen gemeinsam Hindernisse und Probleme zeitnah und effektiv und reporten die Fortschritte.
Entdecken Sie weitere Antworten und Kernpunkte in unserer Broschüre (PDF, 0,7 MB) oder kontaktieren Sie einen unserer Experten.
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