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Value Chain Transformation macht Wertschöpfungsketten effektiver und effizienter.

Value Chain Transformation

Effiziente und effektive Wertschöpfungsketten: mit unserer Solution Value Chain Transformation

Effektive und effiziente Wertschöpfungsketten: mit Value Chain Transformation

Digitalisieren Sie auch Ihre Lieferketten

Viele Unternehmen prüfen ihre Lieferketten auf Belastbarkeit und Zuverlässigkeit. Sie sollten dabei die Chancen der Digitalisierung nicht übersehen.

KPMG gewinnt erneut den „Best of consulting“-Award der „WirtschaftsWoche“

In der Kategorie „Technology“:

KPMG hat einen Chatbot entwickelt, der Mitarbeitern Personalfragen beantwortet. Für dieses HR-Tool gab es die WiWo-Auszeichnung.

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HR - Intelligent gemacht

Die Chancen durch Digitalisierung im Personalbereich sind vielfältig.

Die Chancen durch Digitalisierung im Personalbereich sind groß – müssen aber auch intelligent umgesetzt und kommuniziert werden.

Einkaufsoptimierung

Wie Unternehmen mit Digitalisierung, Data Analytics & Künstlicher Intelligenz im Alltag Kostenreduzierungen und Einkaufsoptimierungen erreichen können.

Customer Insights Hub

Die Zukunft des Kunden ist Jetzt

Prozesse durchgängig zu digitalisieren und zu automatisieren gehört zu den größten Herausforderungen im digitalen Wandel. Im Fokus steht dabei die klassische Wertschöpfungskette: Einkauf - Produktion & Logistik - Vertrieb.

Wie lassen sich Durchlaufzeiten entlang der Wertschöpfungskette verkürzen? Wie können zukünftige Einkaufsprozesse plattformbasiert digitalisiert werden? Diese und weitere Fragen beantwortet unsere integrierte Solution Line Value Chain Transformation. Sie optimiert die Wertschöpfungskette mit folgenden Dienstleistungen:

Schaffung von Transparenz innerhalb der Wertschöpfungskette
Einkaufsoptimierung inklusive Verhandlungstrainings
Einführung von digitalen Einkaufsplattformen
Produktionsprozessoptimierung und Bestandsmanagementoptimierung
Unterstützung bei Entwicklung und Umsetzung von Lösungen im Bereich Customer Experience, Customer Segmentation und Customer Relationship Management inkl. Entwicklung von Measurement-Systemen
Digitalisierung der Kundeninteraktion inkl. Aufbau von digitalen Kundenplattformen
Intelligente Auswertung und Verknüpfung der Kundendaten zur Generierung von Customer Insights (u.a. für Ableitung von Segmenten, Personas und Customer Journey Mapping sowie Journey Design)
Strategische und prozessuale Beratung bei Industrie 4.0- und IoT-Vorhaben entlang der Wertschöpfungskette unter Berücksichtigung von Fragestellungen rund um zukünftige Geschäftsmodelle und Automatisierung

Mit Value Chain Transformation optimieren wir Produktkosten und externe Ausgaben. Wir erkennen und minimieren Risiken. Wir visualisieren Kundenerwartungen.

So machen wir unsere Kunden - und deren Wertschöpfungsketten - fit für kommende Aufgaben.