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KREO – Datengetriebene Einkaufsoptimierung

KREO – Datengetriebene Einkaufsoptimierung

Kostensenkung durch gezielte Analyse von Unternehmensdaten und -prozessen

Kostensenkung durch gezielte Analyse von Unternehmensdaten und -prozessen

Die Herausforderung

Der Bedarf an relevanten Kennzahlen, Transparenz über den P2P Prozess und Auffälligkeiten der eigenen Lieferkette kann unterschiedliche Gründe haben. Neue Mitglieder des Managements und Einkaufs, sinkende Margen oder anorganisches Wachstum sind nur einige davon. Bei Millionen von verfügbaren Datensätzen sind die Optionen zu deren Verarbeitung nahezu unendlich. Heterogene ERP-Systeme erschweren eine übergeordnete Sicht und erfordern für den Umgang mit großen Datenmengen und deren Analyse viel Zeit.

Ohne Data Analytics Kompetenz und eine übersichtliche Datenlage bleiben Potentiale ungenutzt. Selbst wenn eine Maßnahme ursprünglich zielführend war, fehlt oftmals die Möglichkeit, die Erfolge nachzuverfolgen und darauf aufzubauen. So geht der Wunsch nach mehr Transparenz oft damit einher, Potenziale zu finden, wie Effizienz und Kosten optimiert und Risiken reduziert werden können. Auch passende Benchmarks und entsprechende Empfehlungen sind hierbei im Fokus.

Was aber, wenn das Vertrauen in die Daten nicht vorhanden ist, weil die Datentöpfe nicht genau zueinander passen und zum Beispiel unterschiedliche Sprachen, Währungen, Warengruppen oder Lieferantenbezeichnungen beinhalten? Wie damit umgehen, wenn z.B. nur Rechnungsinformationen ohne Bestelldaten vorhanden sind und keine Informationen aus dem Einkauf vorliegen? Vor allem Ausgaben, die ohne Bündelung beziehungsweise Einbindung der Einkaufsabteilung anfallen – das „klassische“ Maverick Buying – versprechen ein hohes Maß an Optimierungs-potenzial. Diese Potenziale hinsichtlich Kosten- und Prozesseffizienz sind oftmals jedoch genauso vielversprechend wie schwierig zu identifizieren.

 

Unsere Lösung

KPMG hat – basierend auf jahrzehntelangen Erfahrungen aus der Prüfung und Beratung von Kunden unterschiedlichster Branchen und Unternehmensgrößen – eine Methode zur standardisierten Extraktion und Verarbeitung von Daten entwickelt, die übersichtlich und ohne Umwege Potenziale aufzeigt. Daten von SAP- und anderen ERP-Systemen werden dabei auf gesicherten KPMG-Servern verarbeitet, angereichert und umfassend ausgewertet. Die Analysen ermöglichen Ihnen praxisbezogene Schlussfolgerungen, wie Sie Kosten senken, Risiken mindern und die Effizienz steigern können.

Durch Nutzung der KPMG-Datenbanken erhöhen wir die Datenqualität signifikant und ermöglichen den Vergleich zu unabhängigen Benchmarks. Basierend auf mehr als 6.000 erfolgreichen Projekten analysiert und demonstriert KREO Potenziale transparent und greifbar. Sie entscheiden, ob Sie selbst, KPMG-Bots oder auch ein Team aus KPMG-Spezialisten die Umsetzung verantworten sollen.

Fehlen Ihnen die Ressourcen, Potenziale selbst zu analysieren und erfolgreich umzusetzen, können sie auf unseren flexiblen Managed Service zurückgreifen. 

 

Ihre Vorteile

KREO zeigt Ihnen Handlungsbedarf und Potenziale Ihres Unternehmens in den Kernbereichen Kosten, Risiken, Compliance und Effizienz auf und unterstützt Sie bei der Umsetzung.

  • Kosten senken: zum Beispiel durch Harmonisierung von Zahlungsbedingungen und Lieferanten, Optimierung der Warengruppen oder Rückforderungen von doppelt gezahlten Rechnungen
  • Effizienz steigern: zum Beispiel durch Reduzierung der Prozessdurchlaufzeit im Procure-to-Pay (P2P) nach Beschaffungskanälen oder Cost-to-Serve (C2S) mit Hinblick auf die Produktprofitabilität
  • Risiken minimieren: zum Beispiel durch Lieferantenscreening hinsichtlich CSR-Konformität, Nutzung von Einmallieferanten oder Einhaltung von Vorgaben zur Änderung von Stammdaten

Mit unserem Managed Service Angebot begleiten KPMG Experten Ihre Mitarbeiter aktiv bei der Umsetzung von Potentialen. Unsere Task Force unterstützt und entlastet den Einkauf bei der Durchführung operativer Tätigkeiten. Dank eines kontinuierlichen Screenings der Daten sorgen wir zudem dafür, dass viele Ineffizienzen unmittelbar nach Entstehung aufgedeckt werden und so bereits proaktiv das Verursachen unnötiger Kosten verhindert wird. Und dem Einkauf verbleibt mehr Zeit für strategische Aufgaben.

Gerne stehen wir Ihnen für Fragen oder ein erstes Gespräch zur Verfügung. Sprechen Sie uns an.

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