Unternehmen müssen ihre Strategien, Produkte und Prozesse an dynamische Märkte und Wettbewerber anpassen. Die Steigerung des IT-Wertbeitrags und der IT-Agilität stehen deswegen ganz oben auf der CIO-Agenda.

Wir unterstützen Unternehmen beim Thema IT-Prozess-Beratung. Unsere Berater berücksichtigen neben betriebswirtschaftlichen auch die komplexen rechtlichen, regulatorischen, steuerlichen und organisatorischen Einflussfaktoren. Dabei analysieren und optimieren wir IT-Kernprozesse.

Dies umfasst insbesondere:

• die Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe zusammen mit unseren Sourcing- und Cloud-Beratern;
• IT Service Management;
• Technology Business Management; 
• IT Controlling.

Dabei nutzen wir innovative Formate wie z.B. das KPMG-eigene Ignition Center in Köln (für Innovation-Workshops) oder das Data Insight Center in Frankfurt (für Data-Analytics-Themen).