Thomas Oschlisniok

Partner, Consulting, Digital Finance

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Ich bin Experte für die Optimierung von Organisations- und Prozessstrukturen in Unternehmensfunktionen wie Finance, Controlling und HR – insbesondere durch Digitalisierung, Aufbau von Shared Service Centern und Outsourcing. Entlang von sechs Dimensionen der Unternehmensführung berate ich Mandanten zu Fragestellungen wie:

  • Strategie: Welche Optimierungsansätze (Digitalisierung, Shared Services, Outsourcing etc.) stehen zur Verfügung?
  • Prozesse: Wie können Prozesse End-to-End standardisiert und optimiert werden?
  • IT: Wie können Prozesse automatisiert und digitalisiert werden?
  • Organisation: Wie sollte die Aufbauorganisation an optimierte Prozesse angepasst werden?
  • Governance: Welche Kennzahlen sollten zu Steuerung der administrativen Funktionen verwendet werden?
  • Mitarbeiter: Welche Qualifikationsprofile werden zukünftig in den administrativen Funktionen benötigt?

Mit einer strukturierten Projektmethodik begleite ich große und mittelständische Unternehmen bei der Gestaltung eines effizienten und serviceorientierten Betriebsmodells – von der Machbarkeitsstudie über die Konzeption bis zur Implementierung der Optimierungsmaßnahmen.

 

Meine Publikationen:

Meine Blog Artikel

  • Big Data-Governance
  • Daten und Analytik
  • Familienunternehmen und Mittelstand
  • Finance Operations und governance
  • Finanzmanagement
  • Internationale Märkte
  • Nationale Märkte
  • Prozessoptimierung der Finanz- und Rechnungslegungsabteilung
  • Smart Start
  • Wachstumsmärkte
  • Diplom-Kaufmann

  • Master of Business Administration (MBA)