Seit zehn Jahren beschäftige ich mich mit dem Thema Corporate Governance, insbesondere mit dem Bereich Interne Kontrollsysteme (IKS). Mein Schwerpunkt liegt auf der Beratung zur Implementierung und Neudesign von IKS-Prozessen und IKS-Kontrollen, die aus den Anforderungen nach deutschen BilMoG, US-SOX-404, Japan-SOX, China-IKS und Schweizer Obligationenrecht resultieren.
Meine Tätigkeiten umfassen u. a. die Beratung zur Konzeption von weltweiten Roll-outs des IKS, Entwicklung von IKS-Methoden, Erstellung von Handbüchern und Schulungsunterlagen, Durchführung von Schulungen, Unterstützung bei der Identifikation und Dokumentation von Risiken und Kontrollen, Erstellung von Prozessbeschreibungen und Flowcharts, Prüfung (Testing) von Kontrollen, Unterstützung bei Auswahl und Implementierung entsprechender IKS-Tools. Ich bin Mitglied der Country Practice China der KPMG in Deutschland.
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Diplom-Ökonomin, Mercator School of Management, Universität Duisburg-Essen
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