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In der Zukunft wird unsere Arbeitswelt maßgeblich von der Interaktion zwischen Mensch und Maschine bestimmt. Zum Teil ist dies auch heute schon der Fall. Gleichzeitig besteht hoher Druck zur ganzheitlichen Unternehmenstransformation – besser heute als morgen soll innovativ, digital und flexibel gearbeitet werden. Das zentrale Ziel für Unternehmen sollte daher sein, das Geschäftsmodell weiterzuentwickeln und entsprechend die eigene Position im Wettbewerb zu behaupten. 

Neben diesen Herausforderungen wirken auch weitere Einflüsse mit tiefgehender Tragkraft auf Unternehmen ein: von Fachkräftemangel über Mitarbeiter/innen, die angesichts des Wertewandels erhöhte Ansprüche an das eigene Unternehmen stellen, über sich drastisch verändernde Berufsbilder im Zuge der Digitalisierung sowie die zusätzliche Perspektive von Technologie als Enabler für Nachhaltigkeit.

Fest steht: Sowohl die Mitarbeiter/innen als auch die Gesamtorganisation sollen fit gemacht werden. Dabei nimmt die HR-Organisation eine zentrale Rolle ein und steht meist selber vor der Transformation.

Welchen Herausforderungen sehen Sie sich gegenüber?

Unseren Lösungsansatz schneiden wir individuell auf Ihre persönliche Fragestellung zu und begleiten so Ihre HR-Organisation nachhaltig auf dem Weg der Transformation. Hierbei decken unsere Teams die folgenden Themenschwerpunkte ab:

Dabei sind den Fragestellungen keine Grenzen gesetzt. Seien es Compliance-konforme Prozesse zur Reisekostenabrechnung, Chatbots für den First-Level-Support bei HR-Fragen der Mitarbeiter/innen, innovative Kommunikationskonzepte im Angesicht einer Abteilungszusammenführung oder die globale Qualifikation von Mitarbeiter/innen – wir stehen für jede Herausforderung als verlässlicher Partner an Ihrer Seite. Unsere Kolleg/innen von Value Chain Transformation tun es uns gleich – beschäftigen Sie sich doch mit allen Themen rund um die Optimierung der Wertschöpfungsketten unserer Kunden mithilfe von Technologien und Fokus auf die Bereiche Einkauf, Produktion & Logistik und Vertrieb.

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