Eine fundierte Analyse des Status Quo ist unabdingbar, um adäquate Maßnahmen zur strategischen und operativen Restrukturierung zu identifizieren und nachhaltig umzusetzen. Wesentlich ist es, die  Wettbewerbs- und Renditefähigkeit und damit die wirtschaftliche Stabilität wiederherzustellen. Damit wird die Existenz des Unternehmens gesichert. Der Erfolg der individuellen Restrukturierungsvorhaben liegt in der Realisierbarkeit ihrer Umsetzung. Unsere Erfahrung trägt dazu bei, individuelle Potenziale zu definieren und strukturiert umzusetzen.

  • Geschäftsmodell- und Krisenursachenanalyse (Status Quo)
  • Erstellung einschlägiger Gutachten im Rahmen der Restrukturierung (inklusive Maßnahmenplan) zur strategischen Neuausrichtung
  • Konzepterstellung und Umsetzung von Revitalisierungen (zum Beispiel Retailsegment) 
  • Identifikation und Umsetzung operativer Potenziale (Kostensenkung)
  • Projektmanagements (Planung, Steuerung, Monitoring)
     

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