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Sich verändernde Rahmenbedingungen und anhaltende Krisensituationen können die Erfolgswahrscheinlichkeit geplanter Projektentwicklungen sowie Finanzierungsmodelle maßgeblich beeinflussen. Wir unterstützen Sie dabei, Transparenz über Ihre gegenwärtige Situation zu schaffen und auf der Basis möglicher Szenarien die Unsicherheit abzubauen. Ein hoher Informationsgehalt ist wesentlich zum Vertrauensaufbau bei allen Stakeholdern und trägt zu einer optimalen Entscheidungsfindung bei.

Ausgehend von einer Standortbestimmung ermöglicht unser 2-stufiger Ansatz eine nachhaltige Lösungsfindung. Im Rahmen der Stabilisierungsphase steht die Sicherstellung der vorläufigen Liquidität im Vordergrund, um zukünftige Perspektiven strukturiert analysieren zu können. Das Aufzeigen sinnvoller Handlungsoptionen, durch die Modellierung möglicher Szenarien, ist wesentlich in der Entscheidungsphase. Die Berücksichtigung veränderter Rahmenbedingungen in Sondersituationen spielt eine zentrale Rolle, um schnell eine flexible und angemessene Reaktion anbieten zu können. Unser Ziel ist es, Risiken zu diversifizieren und damit zu minimieren, Ihre leistungswirtschaftliche und finanzwirtschaftliche Handlungsfähigkeit zu stabilisieren und Ihre Handlungsoptionen zielgerichtet und entschlossen auszurichten.

Unsere Beratungsleistungen beinhalten ein weites Spektrum und erstrecken sich entlang des Lebenszyklus einer Immobilie mit einem klaren Restrukturierungsfokus, von der Projektentwicklung über das Halten der Bestandsimmobilie bis zur Veräußerung. Unsere ökonomische und technische Expertise ermöglicht es, mit den finanzierenden und technischen Stakeholdern auf Augenhöhe zu kommunizieren. Unser ganzheitlicher Blick deckt hierbei vielfältige Asset-Kunden-Konstellationen ab.

Unsere individuelle und lösungsorientierte Beratung bieten wir Kapitalgesellschaften, Vorständen und Geschäftsführungen von Bauträgern, Projektentwicklungsgesellschaften, Immobiliengesellschaften, finanzierenden Banken, Hotel- und Freizeitkonzernen, privaten Investoren, Immobilienfondsgesellschaften, Wohnungsbaugesellschaften sowie öffentlichen Beteiligungen an. Durch unsere langjährige Erfahrung im Umgang mit Herausforderungen in besonderen Situationen, gepaart mit unserer Real Estate Expertise, ist es uns möglich, konkrete und nachhaltige Lösungen für Sie zu identifizieren und umzusetzen.

Ein Auszug unseres Leistungsspektrums, mit dem wir Sie gerne unterstützen

  • Business Development (Review & Deviation Management)
  • Planungsrechnung, Liquiditätsmanagement & Kapitalbedarfsermittlung
  • Stakeholdermanagement & Unterstützung in Entscheidungsprozessen
  • Strategische und operative Restrukturierung
  • Optimized Exit Services & insolvenznahe Beratung

Unser KPMG Real Estate Restructuring Team mit über 70 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an den Standorten Frankfurt, Berlin, Hamburg und München besteht aus einem erfahrenen Kernteam, das Sie gerne unterstützt. 

Zitat Krieman
Zitat Wiegand

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