Mit seiner langjährigen Branchenexpertise im Bereich Maschinenbau und Industrieerzeugnisse berät er nationale und internationale Unternehmen unterschiedlicher Größe im Hinblick auf die komplexen Herausforderungen der Fertigungsindustrie.

Wechsel zu S/4HANA: So wandeln Sie Ihre Altlizenzen kosteneffizient und rechtssicher um! Die Vertragsumwandlung zu S/4HANA Produkte enthält Fallstricke, die die Lizenz-Compliance gefährden und Mehrkosten während und nach der Transformation erzeugen können. Um sich vor ungeplanten Kosten zu schützen, bietet KPMG mit der MunichRE eine echte Lizenzgarantie an. Im Schadenfall trägt KPMG die Kosten einer Nachlizenzierung schnell und unkompliziert. Mehr Sicherheit und ein besseres Gefühl!

Andreas Ball ist Partner bei KPMG im Bereich International Tax. Zu seinen Mandanten gehören börsennotierte Unternehmen sowie große Familienunternehmen. Ein Schwerpunkt seiner Beratung ist die Besteuerung digitaler Geschäftsmodelle. In der KPMG Task Force „BEPS 2.0 & Digitales“ befasst er sich im Besonderen mit dem anstehenden Paradigmenwechsel im internationalen Steuerrecht.

Jens Berberich ist Experte für die steuerliche Beratung von Umstrukturierungen und Unternehmenstransaktionen (M&A). Er verfügt über langjährige Erfahrung in der laufenden steuerlichen Beratung von Unternehmen aller Größen und Rechtsformen und hat sich vor allem auf mittelständische und inhabergeführte Unternehmen und deren Family Offices konzentriert.

KHG, GKV-VSG, KHSG, E-Health-Gesetz, KHREntgG – die Politik legt vor, die Unternehmen in der Gesundheitswirtschaft setzen um. So die Theorie. Dass jedes Gesetz große (organisatorische) Veränderungen für die Unternehmen in der Gesundheitswirtschaft bedeutet, wird selten thematisiert oder berücksichtigt. Lassen Sie uns über Ihre Strategien und operativen Lösungsansätze in dem dynamischen und komplexen Wettbewerb innerhalb der Gesundheitswirtschaft sprechen – und damit nicht nur, wie sie wirtschaftlichen Zielen gerecht werden, sondern auch wie Sie die Qualität ihrer Leistungen nachhaltig sichern können. Gerne berate ich Sie auch zu Ihrer E-Health-Strategie sowie deren Umsetzung. Schlanke und effektive Lösungen sind fester Bestandteil aller meiner Beratungsprojekte, damit Ihr Mehrwert schnellstmöglich eintritt.

Ich bin als Partnerin im Bereich Corporate Governance Services für KPMG Düsseldorf tätig.

Meine fachliche Spezialisierung ist das deutsche und europäische Investment- und Bankaufsichtsrecht. Durch meine mehrjährige Tätigkeit in der Rechtsabteilung eines großen deutschen Asset Managers kenne ich die Geschäftsabläufe meiner Mandanten aus eigener Erfahrung. Daher lege ich stets großen Wert auf eine pragmatische Herangehensweise und eine Beratung, die auch in der Praxis umsetzbar ist.

Besondere Beratungsschwerpunkte Privates Bau- und Architektenrecht, Öffentliches Baurecht (BauGB), Immobilienbezogene Dienstleistungsverträge (Facility, Property und Asset Management), Recht der öffentlichen Unternehmen inkl. Kommunalwirtschaftsrecht, Öffentliches Baurecht)

Claudia ist seit 10 Jahren in der Beratung tätig und verfügt neben Corporate und International Tax Erfahrung über 7 Jahr Berufserfahrung im Bereich Verrechnungspreise. Mit der Spezialisierung im Bereich Betriebsstätten unterstützt sie Kunden bei Fragen rund um die Begründung, steuerliche Gewinnermittlung sowie Dokumentationen von Betriebsstätten.

Carsten Döring hat langjährige Erfahrung hinsichtlich der branchenübergreifenden steuerlichen Beratung von Unternehmen bei nationalen und internationalen Fragestellungen. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Begleitung von komplexen Betriebsprüfungen vom Verfahrensrecht, über die GoBD bis zu internationalen Steuerthemen.

Zusammen mit meinem Team berate ich Behörden und Organisationen der Öffentlichen Verwaltung rund um die Themen IT-Strategie, Technologieeinsatz, digital gestützte Prozesse, Innovationsmanagement und kundenzentrierte Organisationsentwicklung.

Als Bereichsvorstand für Familienunternehmen & Mittelstand trägt Dr. Vera-Carina Elter die Gesamtverantwortung für die strategische Ausrichtung unserer Services für dieses Segment über alle Branchen hinweg. Durch langjährige Beratung namhafter Familienunternehmen und der zugehörigen Gesellschafter verfügt sie über ein profundes Know-how der familiengeführten Unternehmen in Deutschland.

Marc Ennemann verfügt über eine langjährige Expertise im Bereich TMT. Diese legt die Grundlage für eine ganzheitliche Beratung im Rahmen der Digitalisierung von Geschäftsmodellen.

Markus Fabel hat mehr als 20 Jahre Beratungserfahrung in den Bereichen „Contracting“, Qualitäts- und Risikomanagement und ist als „Global Head of Quality & Risk Management Advisory“ für ein technologiegestütztes Qualitäts- und Risikomanagement auf globaler Ebene verantwortlich.

Michael Falk ist Cyber-Security-Experte bei KPMG und berät Unternehmen dazu, wie sie Daten und Technologien erfolgreich einsetzen. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in der Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation in den Themen Cyber Security und Privacy (Datenschutz).

Dr. Bernd Federmann LL.M. ist Rechtsanwalt und Partner bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Er berät Unternehmen im Bereich Compliance, Governance und Organisation und verantwortet die Regionen Süd-West und Süd. Er leitet zugleich den Standort Stuttgart der Kanzlei.

Umsatzsteuerberatung in der Handels- und Konsumgüterindustrie ist für mich eine der spannendsten Kombinationen. Als transaktionsbezogene Steuer knüpft die Umsatzsteuer an das Kerngeschäft des Unternehmens an und führt somit gerade im Handels- und Konsumgüterbereich zu Themen, die im "echten Leben" spielen.

Stephan Fetsch ist seit über 20 Jahren bei KPMG tätig, gut zwei Jahre davon verbrachte er in Toronto. In dieser Zeit hat er eine Vielzahl von Unternehmen nahezu aller Größen betreut. Sein inhaltlicher Schwerpunkt liegt in den Bereichen Unternehmensplanung und -bewertung, Transaktionsberatung, Bewertung von immateriellen Vermögenswerten, Joint Venture sowie wertorientierter Steuerung.

Alexander Geschonneck ist Partner bei KPMG Forensic und verantwortet die Produkt & Technologie Strategie der KPMG Corporate Governance Services. Er ist Experte für Internal Investigations, Anti-Fraud, White Collar Crime, IT-Forensik und Cybercrime.

Als Expertin für die Transportwirtschaft führe ich Unternehmenstanker jeder Größe zu neuen Ufern.

Ich bin strategischer Enabler für die Digitalisierung der Industrie. Mit innovativen Impulsen und effizienten Lösungen begleite ich Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft. Mit einer Mischung aus gesundem Pragmatismus und betriebswirtschaftlichem Know-how sorge ich dafür, dass aus digitalen Chancen reale Wertschöpfung entsteht.

Seit über 25 Jahren liegt mein Tätigkeitsschwerpunkt in der Prüfung und Beratung deutscher Tochtergesellschaften internationaler Konzerne. Als Bereichsvorstand International Business leite ich bei KPMG in Deutschland den Geschäftsbereich, der mit einem Team fokussierter Länderexperten ausländische Unternehmen in Deutschland und im Ausland sowie deutsche Unternehmen im Ausland in den Bereichen Audit, Tax, Consulting, Deal Advisory und Legal berät und prüft.

Dr. Jan-Hendrik Gnändiger hat langjährige Erfahrungen in der Jahresabschlussprüfung nach HGB/IFRS/US-GAAP und ist spezialisiert auf die Prüfung und Beratung rund um Corporate Governance, d.h. Risikomanagement, Internen Kontrollsystemen und Compliance Management Systemen nach IDW PS 980, ISO 19600 und ISAE 3000.

Marko Gründig ist als Bereichsvorstand für die Steuerabteilung von KPMG in Deutschland verantwortlich. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Beratung von deutschen und internationalen Konzernen im Bereich der internationalen Steuerberatung.

Seit 2007 berate ich Mandanten in steuerlichen Angelegenheiten bei Umstrukturierungen, vorwiegend mit internationalem Bezug. Neben den Fragestellungen zu einer steuerlich effizienten Struktur, berate ich in den letzten Jahren verstärkt - entsprechend der internationalen Tendenz hinsichtlich Transparenz in Steuerfragen - im Bereich der verpflichtenden Offenlegung von Steuergestaltungen nach DAC6 und ähnlicher Vorschriften.

Ich leite KPMG CIO Advisory in Deutschland. Wir sind ein Team von sechs Partnern und mehr als 100 Beratern mit Fokus auf Cloud, Digitalisierung, IT-Effizienz, IT-Sourcing und IT-Transformation.

Mein Spezialgebiet ist das private Bau- und Architektenrecht. Aus der Beratung zahlreicher komplexer Bauprojekte verfüge ich über umfangreiche praktische Erfahrungen in der Gestaltung und Verhandlung von Planungs- und Bauverträgen, der baubegleitende Rechtsberatung sowie der gerichtlichen Vertretung in Bausachen.

360° Hotel- und Hotelimmobilienberatung mit Schwerpunkt auf Projektentwicklungsberatung inkl. Machbarkeitsanalysen, Hotelbetreibersuchen und -vertragsverhandlungen // An- und Verkaufsberatung von Hotels und Hotelportfolien // Hotelimmobilienbewertung und Finanzierungsberatung // Beratung im operativen Asset- und Portfoliomanagement // Strategische Beratungsthemen

Stefano Hartl ist Partner bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist gesamtverantwortlich für das Cluster Finance & Risk & Compliance.

Für die KPMG Deutschland verantwortet Sebastian Hartmann das strategische Portfoliomanagement nach Innen. Für die KPMG International führt er die „Global Technology Strategy“-Funktion unter dem Vorstand für „Global Technology & Knowledge“, Christian Rast.

Guido Havers ist mit seinem Team bei der KPMG Sparringspartner für Unternehmen bei der Lösung von Fragestellungen entlang der Corporate Governance und speziell bei der Umsetzung von Compliance Programmen. Als Wirtschaftsprüfer hat er mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung in der Beratung und Prüfung von Unternehmensgruppen aus dem Dax 30 und Fortune 500 Umfeld. Sein heutiger Schwerpunkt liegt im Themenbereich "US-amerikanische Compliance Monitorships des DoJ".

Peter Heidkamp arbeitet seit 2002 für KPMG und berät heute als Partner unsere Kunden mit einem Fokus auf Technologie und Financial Services. Zu seinen Kernthemen zählen: IT Transformation, Digitale Betriebsmodelle, IT Compliance, Digitales Kundenvertrauen, Cloud Computing, Enterprise Architecture Management und Business Analytics („Big Data“).

Ich bin erfahren in der steuerlichen Beratung der öffentlichen Hand und gemeinnütziger Organisationen. Zu meinen Stärken gehört eine starke Fokussierung auf alle Beratungsansätze, die einer Professionalisierung meiner Mandanten durch organisationsbezogene und strukturbezogene Steuerberatung dienen.

Im Jahr 2000 wurde Thomas Hillek Partner bei KPMG und hat wesentliche Transformations-Projekte geführt. Seit 2012 leitet Herr Thomas Hillek den Bereich Growth & Performance für Corporate Clients. Zu den Mandanten von Thomas Hillek zählen namhafte Unternehmen aus der Automobil-, Konsumgüter- sowie Hightechindustrie.

Heiko Hoffmann ist seit 25 Jahren in der Beratung tätig und verantwortet bei KPMG Law den Bereich Steuerstrafrecht und Steuerstreit.

Angelika Huber-Straßer ist seit Oktober 2014 Bereichsvorstand für das Segment Corporates. In dieser Funktion hat sie die Verantwortung für die Betreuung aller börsennotierten Mandate über alle Dienstleistungsbereiche (Audit, Tax, Consulting und Deal Advisory) und Branchen hinweg. Im Juli 2020 wurde sie zum neuen Head of Automotive für Deutschland und EMA ernannt.

Susanne Hüttemann ist Spezialistin für mittelständische Unternehmen mit den Schwerpunkten Unternehmensnachfolge und steuerliche Gestaltung.

Gerhard Janott verfügt über langjährige Erfahrung mit Aufbau- & Ablauforganisationen (Tax Compliance Management), der umsatzsteuerlichen Analyse, Optimierung und Dokumentation inländischer und grenzüberschreitender Leistungsbeziehungen und M&A-Transaktionen.

Claus berät seit über 20 Jahren nationales und internationales Steuerrecht. Der Diplomkaufmann und Steuerberater ist Leiter International Corporate Tax, zu seinen Mandanten zählen große und mittelständische deutsche und ausländische Unternehmen. Seine Spezialgebiete sind die nationale und internationale Steuerplanung.

Lösungsorientierte und individuelle Beratung zu allen Themen des Operational Risk und Reputational Risk Management für Banken und Versicherungen in Europa und ausgewählten außereuropäischen Ländern.

Ich leite das Kölner Forensic Büro der KPMG. Meine Tätigkeitsschwerpunkte sind anlassbezogene forensische Sonderuntersuchungen insbesondere zu Bilanzmanipulation, Missbrauch von Vermögenswerten, Korruption und Compliance-Verstößen. Pragmatische und individuelle Untersuchungskonzepte kennzeichnen meine fachliche Arbeit.

Stephanie Keßner ist seit 2010 im Bereich Financial Services Tax - Real Estate tätig und berät Investoren und Asset Manager über den gesamten Immobilieninvestitionszyklus. Dabei verbindet sie die Transaktionsberatung (Tax Due Diligence, Strukturierung, Vertragsgestaltung) beim An- und Verkauf von Immobilien in Deutschland mit Tax Compliance und laufenden Beratung während der Haltephase.

Nadine Kirchhoff ist als Senior Managerin im Fachbereich Value Chain Transformation (Customer) bei KPMG verantwortlich für die Umsetzung großer Business Transformationen. Zur Vertriebsoptimierung treibt sie beispielsweise die Entwicklung von CRM-Prozess-Strategien oder den Auf- und Ausbau der Customer Experience zur Kundenorientierung voran.

Christian Klingbeil ist Partner im Deal Advisory - Valuation.

Ich berate seit vielen Jahren international tätige Familienunternehmen sowie deren Gesellschafter, Privatpersonen und Family Offices in allen relevanten rechtlichen und steuerlichen Fragen. Schwerpunkte meiner Beratungstätigkeit liegen auf den Themen Generationennachfolge, Unternehmens- und Vermögensstrukturierung.

Zu meinen Mandaten zählen IPOs von Industrieunternehmen, Start-ups und Banken, Kapitalerhöhungen sowie Bondemissionen für eine Vielzahl von Unternehmen in Europa, USA und China.

Stephanie Kohl ist seit 2002 in den Bereichen internationales Steuerrecht und Verrechnungspreise tätig. Sie unterstützt ihre Kunden bei allen Fragen rund um die Planung, Implementierung, Dokumentation und Verteidigung von Verrechnungspreissystemen.

Ich verfüge über 20 Jahre Erfahrung in der Beratung mittelständisch geprägter Unternehmen, Familienunternehmen und Corporates (DAX30-Umfeld) insbesondere in den Branchen Medien und Handel.

Farzaneh Latreh ist Expertin im Bereich GoBD (ehemals GDPdU) und Kassensicherungsverordnung bei Tax Transformation von KPMG. Sie verfügt über langjährige Erfahrung im Bereich der GoBD-Beratung insbesondere mit Schwerpunkt auf dem Datenzugriff der Finanzverwaltung im Rahmen einer steuerlichen Betriebsprüfung.

Jens Carsten Laue leitet bei KPMG in Deutschland den Bereich Corporate Governance Services und verfügt darüber hinaus über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Prüfung von Einzel- und Konzernabschlüssen nach IFRS, US-GAAP und HGB.

Dr. Matthias Mayer, Partner bei KPMG in Deutschland, ist Chief Solution Officer und Chief Markets Officer im Geschäftsbereich Financial Services. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung mit dem Schwerpunkt Risikomanagement, wobei er sowohl auf die strategischen und methodischen als auch auf die prozessualen Aspekte spezialisiert ist.

Spezialisiert habe ich mich auf die steuerliche Behandlung von Immobilien-Investitionen durch in- und ausländische Immobilienfonds. Steuerliche Aspekte können für Investoren entscheidend sein. Passt die gewählte Investmentstruktur zu den steuerlichen Anforderungen des Anlegers? Gibt es alternative Investitionsvehikel?

Bardia Nadjmabadi ist seit 2006 in der Beratung zum Management von Energie- und Rohstoffrisiken tätig. Seine Schwerpunkte umfassen dabei die Konzeption und Implementierung von IT-Systemen (ETRM/CTRM Implementierung, Analytics-Lösungen, Digitalisierung), von End-to-End Prozessen, der zugehörigen Finanzmarktregulierung, der Governance und der Risk- & Performance-Steuerung.

Themen: Regulatorische Anforderungen der Security-Strategie und -Architektur und deren Umsetzung bei Banken und Versicherungen, IT Compliance, IAM, SIEM- & SOC-Lösungen, Incident Response. Langjährige Technologieerfahrung (Digitalisierung, IT-Sicherheit, IT-Architektur, Cloud), Changemanagement, umfangreiches Netzwerk innerhalb der Branche, tiefes Marktwissen

Elvira Niedermeier verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und Prüfung im Bereich Financial Services. Sie berät Banken und Versicherungen bei der Einhaltung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen im IT-Compliance Bereich mit den Schwerpunkten Auslagerungen von Prozessen und Kontrollen sowie Auslagerungen in die Cloud.

Branchenexpertise: Öffentliche Hand und öffentliche Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Stiftungen, Health Care // Spezialisierung: Vertragsrecht; Vergaberecht; Beratung von komplexen Beschaffungen; EU-Beihilfenrecht; Absicherung der Finanzierung öffentlicher Aufgaben; Kommunalwirtschaftsrecht, umfassende Beratung von Gebietskörperschaften und Beteiligungsunternehmen; Haushaltsrecht.

Bernd Oppold ist verantwortlicher Partner für Captive und Neo Banking in Deutschland und leitet global die Automotive Financial Services Gruppe sowie das KPMG-Team für den Aufbau von regulierten Einheiten (Banken, Leasinggesellschaften und Zahlungsverkehrsgesellschaften).

Ich bin Experte für die Optimierung von Organisations- und Prozessstrukturen in den administrativen Unternehmensfunktionen – insbesondere im Rechnungswesen, Controlling und HR.

Mit über 18 Jahren Erfahrung in der Transaktionsberatung bei der KPMG leitet Tilman Ost heute KPMGs Private Equity Aktivitäten in Deutschland.

Ich bin Kapitalmarktexperte mit der Spezialisierung auf die Unterstützung von Unternehmen bei der Vorbereitung und Durchführung von Kapitalmarkttransaktionen wie Börsengängen, Carve-out-Projekten oder Anleiheemissionen.

Management Consulting, Asset Management, Verwahrstellen, Global Custody

Vivien Polok berät Unternehmen im Bereich der Umsatzsteuer vollumfänglich und leitet die KPMG interne internationale Life Science Subgroup im Bereich Indirect Tax Services.

Timo Purkott leitet den Bereich Regulatory & Compliance für Finanzdienstleistungsunternehmen bei KPMG. Er berät seit ca. 20 Jahren Finanzdienstleister bei der Umsetzung regulatorischer Vorgaben sowie der Optimierung ihres Compliance Management Frameworks, bei der Realisierung von Effizienzsteigerungen und der Automatisierung der Compliance Funktion.

Kristin Reichert-Nies berät Immobilieneigentümer, - manager und - nutzer bei strategischen und operativen Herausforderungen. Ein Schwerpunkt hierbei ist die Umsetzung von Real-Estate-Data-Analytics und Business-Intelligence-Lösungen für Transparenz, Analysen, Berichte und Planungen sowie abgeleitete Lösungen zur Optimierung von Immobilienwerten, Portfolio-, Kosten- und Erlösstrukturen.

Andreas Reimann ist seit 20 Jahren in der Beratung tätig und verantwortet als Partner bei KPMG den Bereich Finance Processes & Organisation. Wir analysieren, definieren und bewerten gemeinsam mit unseren Kunden strategische Ansätze zur Optimierung des Finanzbereichs.

Wendy Rodewald hat über 20 Jahre Erfahrung in der umsatzsteuerlichen Beratung. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Unterstützung bei umsatzsteuerlichen Fragestellungen im Tagesgeschäft, in gutachterlichen Stellungnahmen, bei der Wahrnehmung der umsatzsteuerlichen Erklärungspflichten und der Beratung bei Betriebsprüfungen, Umsatzsteuersonderprüfungen und Rechtsbehelfsverfahren.

Themenschwerpunkt: Einzelhandelsimmobilien, insbesondere die Entwicklung und Betreuung des KPMG-Scoring Modells zur Zukunftsfähigkeit von Shopping-Centern, die Durchführung von Planungsplausibilisierungen sowohl im Falle von Ankaufsprüfungen als auch für Finanzierungs- / Refinanzierungszwecke; Einschätzungen zur tragfähigen Miete für einzelne Einzelhändler / gesamte Shopping-Center und die Durchführung von Performance Analysen und Szenariokalkulationen für Shopping-Center.

Michael Salcher ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer und seit dem Jahr 2000 bei KPMG tätig. Im Mai 2019 wurde er zum Regionalvorstand für die Region Ost ernannt. Darüber hinaus leitet er das deutsche Energy & Natural Resources- Netzwerk.

Experte für Treasury-Themen, insbesondere Liquiditätsrisikomanagement, Zinsrisiko im Bankbuch, Structural FX-Risiko sowie Gesamtbanksteuerung.

Peter Schalk berät seit über 20 Jahren eine Vielzahl von global tätigen Automotive Mandaten. Er ist als KPMG Partner zudem Global Head of Automotive Tax, Automotive Vertreter im Global Indirect Tax Leadership Teams und einer von acht Partnern im Global Indirect Tax Strategy Council.

Die Schwerpunkte in der umsatzsteuerlichen Beratung liegen in der projekthaften Beratung bei Restrukturierungen (inkl. Optimierung umsatzsteuerlicher Prozesse), Durchführung von VAT Health Checks und System-/Prozessprüfungen, der Beratung bei ERP Projekten sowie der Konzeption und Implementierung von Tax Compliance Management-Systemen.

Mein Beratungsfokus liegt auf: wertorientierten Unternehmensstrategien und neuen Geschäftsmodelle, Vertriebskanalmanagement sowie (Vertriebs-)Controlling, Bankassurance, Post Merger Integration und Transformation Management, Produkt- und Leistungsstrategien für Personenversicherungen und Schadenmanagement.

Barbara Scheben ist Rechtsanwältin, Partnerin und Head of Forensic von KPMG. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt auf der Durchführung forensischer Sonderuntersuchungen sowie der Beratung zu Compliance-relevanten Themen im Bereich der Prävention, Aufdeckung und Aufklärung von Wirtschaftskriminalität.

Vollumfängliche Beratung im Bereich Steuer- und Wirtschaftsstrafrecht

Christian berät seit 2007 international tätige Unternehmen in grenzüberschreitenden Steuerthemen zwischen Deutschland und den USA. Seine Spezialgebiete sind dabei die internationale Steuerplanung, die steuerliche Begleitung von Restrukturierungsmaßnahmen und Carve-Out Projekten sowie die Betreuung von Transaktionen und anschließender Integration erworbener Unternehmen.

Maren Schmitz ist Partnerin bei KPMG und leitet das Asset Management Beratungsgeschäft in Deutschland. Ihr Fokus liegt auf Prozessoptimierung im Hinblick auf Digitalisierung sowie Regulatory und Compliance. Bevor sie 2008 zu KPMG kam, arbeitete sie als Portfoliomanagerin bei mehreren Vermögungsverwalter und Banken.

Ich stehe für Dynamic Regulatory Finance. Als KPMG Partnerin biete ich meinen Kunden eine einzigartige 360-Grad-Perspektive auf das Bankenaufsichtsrecht samt der damit verbundenen unternehmerischen Ausrichtung. Dabei verstehe ich mich als Coach und Wegbegleiterin von Banken und Finance-Unternehmen, deren Wandel dynamisch gestaltet werden muss.

IT Transformation, IT Strategie, IT Sourcing in Financial Services | Programm- und Projektmanagement | Core Banking, Transaction Banking

Umfassende Projekterfahrung im Bereich Unternehmensbewertung, Transaktionsberatung, Unternehmensanalyse und Financial Modelling

Organisationale und technologische Transformation | Core Insurance | Business Process Management | Customer Centricity | Effizienz und Wachstumsstrategien

Dmitrij Spolwind hat langjährige Erfahrung im Bereich GRC Technology, Data Analytics und SAP-Beratung für nationale und internationale Kunden aus unterschiedlichen Branchen. Er kombiniert Compliance- sowie Prozessmanagement mit datengetriebenen Ansätzen und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Digitalisierungsstrategie. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeiten liegt in der Implementierung und dem Betrieb von SAP S/4HANA-Berechtigungskonzepten und der Prozessautomatisierung im GRC-Umfeld.

Als Experte für die Prüfung und prüfungsnahe Beratung von IT-Systemen und elektronischen Geschäftsprozessen unterstütze ich Unternehmen dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und zusätzlich Effizienzen in den Unternehmensabläufen zu realisieren.

Ich unterstütze Unternehmen bei allen regulatorischen Fragestellungen rund um IT-Systeme und -Prozesse. Mit den Kernthemen IT-Compliance und Governance, Cloud-Computing, neue Technologien und Datenschutz liegt mein Schwerpunkt sowohl im nationalen als auch im internationalen Kontext.

Mein Beratungsschwerpunkt liegt auf lohnsteuerlichen Fragestellungen, insbesondere der lohnsteuerlichen Prozessberatung. Mit meinem Team unterstütze ich unsere Mandanten dabei, ihre steuerlichen Prozessabläufe zu vereinheitlichen und - wo sinnvoll - zu automatisieren. Darüber hinaus berate ich Unternehmen bei der Einführung von steuerlichen Kontrollsystemen.

Kaveh Taghizadeh hat globale Beratererfahrung aus Europa, Osteuropa, Americas, Fernost sowie Mittlerer Osten. Seine Schwerpunkte liegen in Strategie und Operations, Supply Chain und Produktion, Turnaround und Effizienzprogrammen. Zudem ist er Consulting Lead der Brexit Taskforce von KPMG Deutschland.

Ich verfüge über eine langjährige Kombination aus Industrie- und Beratungsexpertise mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Supply Chain Beratung in verschiedenen produzierenden Industrien. Durch meine mehrjährige Tätigkeit in Mittel- und Osteuropa habe ich detaillierte Kenntnisse über diese Region erworben.

Spezialist für die Bewertung von Unternehmen und alternativen Handlungsoptionen in komplexen finanziellen Entscheidungssituationen. Tätigkeitsschwerpunkte sind die Konzeptionierung und Anwendung wertorientierter Entscheidungs- und Steuerungssysteme sowie Risiko- und Portfolioanalysen unter Verwendung von Simulations- und Sensitivitätsmodellen.

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen im Bereich von Jahres-, und Konzernabschlussprüfungen nach HGB und IFRS. Der Schwerpunkt meiner beruflichen Tätigkeit liegt in transaktionsbezogenen Fragestellungen im Bereich der Rechnungslegung.

Marko Vogel ist Partner im Bereich Cyber Security der KPMG. Er erstellt maßgeschneiderte Securitylösungen für Unternehmen und berät diese ganzheitlich zu Informations- und Cyber-Sicherheit. Er unterstützt seine Kunden im gesamten Security-Lebenszyklus: von der Strategie über die Roadmap, bis zum Design, der Umsetzung und der (Über-)Prüfung. Schwerpunkt seiner Tätigkeit sind Industrieanlagensicherheit, Security-Transformationsprogramme, sichere Infrastrukturen und Cloud Security.

Diana Voigt ist Steuerberater und Senior Manager im Bereich Indirect Tax bei KPMG. Sie berät deutsche und internationale Unternehmen zu umsatzsteuerrechtlichen Fragestellungen.

Ich stehe für Substantial Real Estate Management. Ich werde von Mandanten in der Regel dann gerufen, wenn man einen Partner benötigt, der in komplexen oder herausfordernden Situationen Orientierung und Unterstützung bietet. Dabei bringe ich meine vielseitige Erfahrung, eine klare Meinung und Haltung zu den Themen sowie eine pragmatische Vorgehensweise in die Zusammenarbeit ein.

Philipp Volmer ist Experte für die Erstellung und Plausibilisierung von Businessplänen und integrierten Planungsmodellen und verlässlicher Ansprechpartner für die Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S6) und Independent Business Reviews (IBR). Er verfügt über langjährige Beratungserfahrung mit Unternehmen in Umbruchsituationen und hat zahlreiche Kostensenkungsprogramme und Working-Capital-Optimierungen erfolgreich umgesetzt.

Dr. Steffen Wagner begleitet seit 1997 auf privater wie auf öffentlicher Seite Unternehmenstransaktionen, insbesondere in den Sektoren Transport, Services und Infrastruktur. Zudem leitet er die globalen Aktivitäten von KPMG im Bereich Transport & Tourismus.

Als ehemaliger Programm-Manager für Digitalisierung der Compliance bei einer der führenden Investmentbanken und Wealth Manager kann Michael Wild auf einen großen Erfahrungsschatz im Umgang mit modernsten Compliance-Technologien zurückgreifen. Er ist spezialisiert auf die fachliche Anwendbarkeit von Data Analytics für Compliance-Fragen, Robotics (RPA) für wiederkehrende day-by-day-Aufgaben sowie auf die Beratung bei der Implementierung von technologischen Lösungen von Drittanbietern.

Spezialisiert bin ich auf internationales Management und Verteidigung von Schutzrechtsportfolios, Markenstrategien und Prozessführung. Besonders interessiere ich mich für die Entwicklung von digitalen Lösungen für die Beratung im gewerblichen Rechtsschutz (IP). So können wir Unternehmen jeder Größe in allen wirtschaftlichen und rechtlichen Fragen in die Zukunft begleiten.

Frank Wischott entwickelt für seine Mandanten steueroptimale Strategien beim Erwerb oder Verkauf von Unternehmen sowie bei Börsengängen, Restrukturierungen und Refinanzierungen. Er wird regelmäßig von multinationalen Konzernen und Finanzinvestoren bei großen und komplexen M&A Transaktionen mandatiert, bei denen Schnelligkeit und Kreativität gefragt sind.