Globalizace, technologické inovace a rostoucí konkurence na firmy vyvíjí čím dál tím větší tlak a nutí je digitalizovat jejich fungování. Velké společnosti kvůli nepružnosti provozního modelu a zastaralých IT systémů často nedokáží změny implementovat dostatečně rychle.

Digitální transformace vám pomůže plnohodnotně fungovat v digitálním prostředí, naplňovat očekávání zákazníků, pružněji reagovat na měnící se tržní podmínky a zavádět inovace rychle a efektivně. Nový model fungování využívá silné stránky prozákaznického designu, agilního řízení a modularizace organizace.

Pomůžeme vám tuto změnu zvládnout od koncepce až po zavedení do praxe:

• Vyhodnotíme připravenost na digitalizaci.
• Formulujeme digitální vizi a strategii.
• Navrhneme klíčové výkonnostní ukazatele.
• Vytvoříme design digitálního provozního modelu.
• Navrhneme novou business a IT architekturu.
• Identifikujme nové kompetence a zajistíme zdroje.
• Navrhneme a budeme dohlížet na provádění změn.
• Zajistíme synchronizovanou spolupráci business a IT týmů.
• Připravíme design a implementaci vybraných částí digitální organizace. 

KPMG má dlouholeté zkušenosti s implementací digitálních transformací z ČR i zahraničí. Už více než 10 let pomáháme klientům formulovat digitální strategii a zavést ji do praxe. Využíváme přitom naše rozsáhlé zkušenosti z byznysu i technologické znalosti a partnerství s předními technologickými společnostmi.