close
Share with your friends

Finance forum 2019: regulatorika, makroekonomické trendy i roboti

Finance forum 2019: regulatorika i roboti

Roboti, monetární politika, brexit, agilní řízení i regulatorní záležitosti. Letošní KPMG Finance Forum nabídlo široké spektrum témat, které by finanční instituce měly vnímat. O budoucnosti přišly s hosty debatovat špičky tuzemské i zahraniční finanční scény, mezi nimi Ewald Nowotny, guvernér Rakouské národní banky, Mojmír Hampl, bývalý viceguvernér České národní banky, nebo Martin Špolc, vedoucí útvaru pro udržitelné finance a fintech z DG FISMA z Evropské komise.

1000

Kontaktovat

Související

Finance forum 2019 nabídlo mnoho témat

Za pokles hospodářského růstu může Čína i brexit

„Časy výrazného hospodářského růstu jsou ve střednědobém horizontu pryč,“ tak zní závěr rakouského guvernéra a člena Výkonné rady Evropské centrální banky Ewalda Nowotnyho. Ten jako první představil nejen svůj pohled na makroekonomické trendy v Evropské unii, ale i závěry posledního zasedání Evropské centrální banky ve Frankfurtu. Hospodářský růst bude podle všeho pokračovat, v porovnání s posledními lety ale zdaleka nebude tak optimistický. Na vině jsou spory na mezinárodní hospodářské scéně, zpomalující hospodářský růst Číny i nejistota okolo brexitu. Evropská centrální banka reaguje na změny uvolněnou měnovou politikou – do konce roku nebude zřejmě zvyšovat úrokové sazby a dál bude pokračovat v politice kvantitativního uvolňování. Navzdory negativnějším výhledům se ale krize, jaká nastala v roce 2007, podle Nowotnyho obávat nemusíme.

Pohled na situaci z perspektivy České národní banky představil Tomáš Holub, člen bankovní rady ČNB. Česká republika se navzdory předpokladům s poklesem ekonomického růstu vyrovnává nad očekávání dobře, neměli bychom však tento stav brát za samozřejmý. Situaci stabilizuje silná domácí poptávka i politika Evropské centrální banky. V následné diskuzi se Zdeňkem Tůmou z KPMG Holub nicméně připustil, že případný „tvrdý brexit“ může ještě výrazně zamíchat kartami. Pocítíme jej především v propadu na burzách a oslabené pozici koruny vůči euru.

Vzpoura strojů je fikce budoucnosti, na roboty si ale zvykejme

„Čeká nás budoucnost, ve které roboti ovládnou lidstvo?,“ ptal se na úvod druhého bloku David Slánský z KPMG. Podle Lenky Vondry z české kanceláře KPMG a Paula Hollanda z britské KPMG nikoliv, obezřetnost je ale na místě. „V blízké budoucnosti nebudou automatizované systémy plnit pouze běžnou administrativní agendu, ale stanou se skutečnou součástí firemních procesů“, řekla Vondra. Umělá inteligence může zjednodušit například proces výběru zaměstnanců, jejich zaškolení, ubrat jim rutinní zátěže a tím vším snížit fluktuaci pracovníků ve firmě. Ve hře je i agenda tzv. „smart finance“, kde lze roboty využít při rekonciliacích účtů nebo automatizovaná call centra. Klíčem k úspěšné implementaci jsou podle Lenky Vondry správné nástroje a vhodná strategie implementace. 

To potvrzuje i Paul Holland, který vede tým „AI in Control“. Ten se zaměřuje na zvýšení důvěryhodnosti automatizovaných procesů a robotizace ve firmách „Dle průzkumů považuje 94 % dotázaných využití robotizace za výhodu, jen 35 % z nich má ale v nástroje umělé inteligence velkou důvěru.“ Etické otázky využití robotů budou čím důležitější pro vývoj firmy. S Vondrou se Holland shoduje v tom, že nejdůležitější je vybrat si správné a důvěryhodné nástroje a sladit je s firemními etickými standardy. „Před deseti lety měli lidé také strach platit přes internet kartou. S roboty to bude stejné, ale zákazníky musí přesvědčit dlouhodobá důvěryhodnost procesu,“ komentoval situaci Holland.

Obrňte se trpělivostí, radí expert na agilní řízení v bankovnictví

Velkým trendem v oblastí řízení firem je agilní řízení. Podle Tona Hagense z ABN AMRO Bank N. V. je agilita výborným nástrojem i pro finanční sektor, pokud víte, jak ji správně použít. Agilita by pro firmy neměla být cílem, ale prostředkem ke zvýšení efektivity a flexibility zaměstnanců. Jen tak se lze dostat od agility jako způsobu práce k tzv. agilnímu myšlení. S Martinem Hladíkem z KPMG pak diskutoval na téma, co je vlastně potřeba k spuštění agilního řízení. „Trpělivost, chuť experimentovat a především plně důvěřovat spolupracovníkům. Pokud si myslíte, že jste jako jedinec lepší než vaši zaměstnanci v týmu, vzdejte to,“ prozradil recept na úspěch Ton Hagens.

Hledá se nový přesah finančního sektoru, zn. rychle

Trendy v oblasti regulace z pohledu Evropské komise představil analytik Martin Špolc. Komise nadále podporuje své tradiční cíle, jako je například podpora evropského jednotného trhu. Soustředí se ale i na nová témata s přesahem mimo finanční sektor, jako je například environmentální politika EU a její provázanost na finanční trhy nebo dialog s bankovními institucemi v oblasti fintechu. „Regulovat se nedá všechno a Komise svoji roli příkladného mentora bere velice vážně,“ uvedl Špolc. Podle něj je finanční trh na tvrdý brexit připraven mnohem lépe než jiné sektory. Přináší mu i významné příležitosti, které lze využít, jako je rozptýlení londýnského centra finančnictví do více oblastí eurozóny.

Pohledem členského státu EU navázal na Martina Špolce Mojmír Hampl, bývalý vicegurvernér České národní banky. Připustil, že v době krize finančních trhů v roce 2007 až 2008 byla na úrovni EU snaha řešit situaci hlavně rychle, což vedlo ke zvýšené regulaci finančního sektoru. „Je to jako do nemocného pacienta nacpat spoustu prášků a nevědět, který z nich a v jaké kombinaci zabere. V České republice jsme navíc léčili v podstatě zdravého člověka.“ S následky regulačních opatření z doby krize se podle Hampla vyrovnáváme doteď. Svědčí o tom i snahy Evropské komise, která hledá přesah finančního sektoru jinde než ve finančnictví. Podle Hampla jsou proti propojení finančnictví s trendem udržitelnosti i ty nejzelenější státy, jako je Dánsko nebo Švédsko. Snaha o jakousi verzi ekologické finanční politiky Komise nemusí být tou správnou cestou vzhledem k tomu, že mezi členskými státy existuje ještě jedna větší obava, než je ta z klimatických změn – a to je strach z finanční nestability. „Já bych dal finančnímu sektoru čas na oddych. Hodně toho zažil a čekají ho velké výzvy, na které se musí připravit,“ uzavřel bývalý viceguvernér poslední panel.

© 2019 KPMG LLP, a Delaware limited liability partnership and the U.S. member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.KPMG International Cooperative (“KPMG International”) is a Swiss entity.

Member firms of the KPMG network of independent firms are affiliated with KPMG International. KPMG International provides no client services. No member firm has any authority to obligate or bind KPMG International or any other member firm vis-à-vis third parties, nor does KPMG International have any such authority to obligate or bind any member firm.

Spojte se s námi

 

Chcete s námi spolupracovat?

 

loading image Nezávazná poptávka