Auditoría interna tercerizada

Conozca de qué trata la Auditoría Interna Tercerizada, nuestras tres modalidades de trabajo y sus ventajas o los beneficios

• Auditoría basada en riesgos. Realizamos un levantamiento de todos los procesos de negocios de la Compañía y analizamos los riesgos de cada uno de ellos considerando múltiples dimensiones para determinar el nivel de riesgo inherente y así priorizar el Plan Anual de Auditoría Interna.

• Auditoría ágil. Llevamos a cabo los estudios de auditoría tomando en cuenta un enfoque ágil que permita flexibilidad en el plan de auditoría para priorizar los estudios en función de la estrategia y la exposición al riesgo de la Compañía en entornos dinámicos. Realizamos los estudios de auditoría con metodología SCRUM lo cual incluye, sprints de auditoría, reuniones semanales, retrospectivas para mejorar la gestión de la auditoría, entre otros. Reporte continuo y proactivo sobre la exposición a los riesgos, asuntos clave de negocio, hallazgos de auditoría. Seguimiento continuo para la implementación de los planes de acción.

• Auditoría continua. Por medio de nuestra metodología para Auditoría Continua, identificamos los procesos de negocio que son candidatos para implementar Auditoría Continua en diferentes niveles de madurez, a saber: análisis de datos Ad-Hoc, Monitoreo Continuo y Auditoría Continua, Aseguramiento Continuo.

Los servicios de Auditoría Interna Tercerizada de KPMG se prestan en tres modalidades:

• In-House. Apoyamos a los equipos de Auditoría Interna en proyectos de implementación de software para la gestión y documentación de la auditoría interna.

• Co-Sourced. Formamos equipo de trabajo con la unidad de Auditoría Interna del Cliente para apoyar con nuestra metodología y capacidades profesionales.

• Out-Sourced. Llevamos a cabo las actividades de Auditoría Interna con objetividad e independencia, partiendo del análisis de los riesgos y la elaboración del plan de auditoría.