Una experiencia laboral diferente

Eche un vistazo más de cerca a KPMG Powered Execution Suite (PES). El uso de Powered Execution Suite en un proyecto de transformación funcional Powered Enterprise crea una experiencia de trabajo diferente para todas las partes interesadas. Para muchas organizaciones, la entrega de proyectos puede ser un desafío muy complejo, exacerbado por las barreras a la colaboración, incluida la comunicación por correo electrónico, el registro de información importante del proyecto en archivos estáticos, problemas de control de versiones, múltiples sistemas para almacenar datos del proyecto y el trabajo adicional de los asociados mantenimiento.

PES busca mejorar significativamente la experiencia de entrega del proyecto a través de una comunicación mejorada. En lugar de trabajar solo sin conexión en archivos estáticos, puede colaborar directamente con los miembros del equipo en el contenido del proyecto que se encuentra en la nube. En lugar de rastrear las aprobaciones por correo electrónico, puede experimentar la confiabilidad de procesos consistentes respaldados por el flujo de trabajo y la firma digital. Y en lugar del gran esfuerzo de la reconciliación manual, puede disfrutar de los beneficios de las actualizaciones en tiempo real y los informes consolidados.

En el pasado, sus equipos pueden haber estado agobiados por barreras para la colaboración y el intercambio de información. Con PES, su proyecto puede encontrar nuevas eficiencias y una experiencia de trabajo colaborativa mejorada que reduce el riesgo y conduce a un resultado más exitoso.

¿Qué es KPMG Powered Execution Suite?

Powered Execution Suite (PES) es un conjunto integrado de métodos preconfigurados compatibles con herramientas que los equipos de compromiso de KPMG utilizan para gestionar mejor la entrega de una transformación empresarial Powered Enterprise junto con los miembros del equipo del cliente.

El conjunto integrado de herramientas preconfiguradas e integradas en la nube está diseñado para acelerar la configuración y ejecución del programa, fomentar la transparencia y reducir el riesgo en su compromiso de transformación de la función empresarial Powered Enterprise.

¿Qué incluye?

PES contiene el marco general del método Powered (un enfoque organizado para entregar una solución Powered Enterprise) y una colección de plantillas predefinidas, activos de entrega y flujos de trabajo que reflejan lo que se necesita para una función particular, plataforma en la nube y modelo operativo objetivo.

PES es muy valioso para apoyar la escala y la complejidad de los proyectos de KPMG Powered Enterprise y guía su ejecución en todas las áreas clave de la entrega de proyectos:

Capacidad requerida Soporte de métodos y capacidades de PES
Gestión de proyectos

Gestión de alcance

Gestión de horaios

Gestión de compromisos

Gestión entregable

Cambio de gerencia

Gestión de los interesados

Cambio de evaluación de impacto

Formación y desarrollo

Validación del modelo operativo de negocio (TOM, por sus siglas en inglés)

Modelos de referencia TOM

Talleres de validación

Desviaciones específicas del cliente a TOM

Priorización de MoSCoW (debe tener, debería tener, podría tener o no tendrá)

Definición de solución potenciada por el cliente

Seguimiento y trazabilidad

Gestión de configuración y desarrollo

Seguimiento de la configuración

Especificaciones funcionales y diseños técnicos.

Desarrollo y seguimiento de integraciones

Control de versión del código fuente

Examen de la unidad

Paquete de lanzamiento

Prueba y gestión de defectos

Depósito de prueba con motor

Prueba de planificación de eventos

Ejecución de pruebas

Trazabilidad

Seguimiento y resolución de defectos

Conclusión

Powered Execution Suite se centra en hacer que su transformación funcional Powered Enterprise sea un éxito. Gestionar el cambio es uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones en su camino para ser más ágiles y centradas en el cliente. Para la mayoría de las organizaciones, el cambio funcional es complejo y elegir una nueva plataforma tecnológica es solo una parte del esfuerzo. Liderar equipos a través del cambio es tan importante como los procesos comerciales y la solución técnica.

PES está diseñado para ayudar a nuestros equipos conjuntos a gestionar mejor la implementación, teniendo en cuenta el modelo operativo objetivo integral y la plataforma tecnológica relevante.

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