En KPMG le ayudamos a entender el complejo entorno de proveedores, prestamistas y accionistas, y a gestionar las comunicaciones con todas las partes interesadas, con el fin de adelantarse a los problemas y tomar las mejores decisiones.

Asimismo, evaluamos los requerimientos de liquidez a corto plazo y definimos acciones específicas  para preservar el valor y abordar los posibles riesgos a la estabilidad financiera.

Nuestro equipo de especialistas le ayudará a concentrarse en las preguntas clave mientras afronta una reestructuración empresarial para lograr un cambio operativo y financiero sostenible.

• Diagnóstico y estabilización: ¿dispongo de suficiente liquidez para seguir operando?
• Evaluación de opciones: ¿soy consciente de lo que ha fallado y cómo solucionarlo?
• Negociaciones entre partes interesadas: ¿cómo consigo que todos participen en las negociaciones?
• Desarrollo de opciones: ¿qué estructura de capital sostenible ofrece las mejores perspectivas de éxito?
• Implementación: ¿cómo puedo conciliar las posiciones de las parte interesadas para implementar la nueva estructura de capital?
• Seguimiento constante: ¿cómo me aseguro de que el negocio está controlado hasta su recuperación?