Παραμένει η αισιοδοξία για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη

Στο πλαίσιο της έρευνας “CEO Outlook” της KPMG για το 2022 οι παγκόσμιοι CEOs ρωτήθηκαν για τις προβλέψεις τους σχετικά με τις εξελίξεις στο επιχειρηματικό και οικονομικό τοπίο για τα επόμενα 3 έτη. Παρά τις γεωπολιτικές και οικονομικές προκλήσεις, η παγκόσμια οικονομική αισιοδοξία για τα επόμενα 3 χρόνια έχει ανακάμψει σε σύγκριση με τις αρχές του 2022, αγγίζοντας το 71% παγκοσμίως και για την Ελλάδα το 62%.

Καθώς οι εταιρείες συνεχίζουν να διαχειρίζονται το μεταβαλλόμενο τοπίο όπως διαμορφώνεται μετά από την πανδημία του COVID-19, το 85% των παγκόσμιων CEOs και το 82% των Ελλήνων CEOs αναφέρει θετικές προσδοκίες για ανάπτυξη το 2022, σε σταθερά επίπεδα από τις αρχές του τρέχοντος έτους και ελαφρώς μειωμένα από το 2021 για τους CEOs παγκοσμίως (87%) σε αντίθεση με την Ελλάδα που παρουσιάζει μια σχετική αύξηση (80%).

Οι CEOs προβλέπουν ύφεση – αλλά έχουν προετοιμαστεί κατάλληλα

Ενώ η αισιοδοξία για τα επόμενα 3 χρόνια εμφανίζεται αυξημένη, οι CEOs αναμένουν δυσκολίες σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα. Σχεδόν οι 9 στους 10 CEOs παγκοσμίως (86%) πιστεύουν ότι θα υπάρξει ύφεση τους επόμενους 12 μήνες, αλλά οι 3 στους 5 (58%) θεωρούν ότι θα είναι ήπια και σύντομη και σε ποσοστό 76% έχουν καταρτίσει σχέδια για την αντιμετώπισή της. Από την άλλη πλευρά, οι Έλληνες CEOs μόνο το 24% πιστεύουν ότι θα υπάρξει ύφεση τους επόμενους 12 μήνες, το 22% θεωρούν ότι θα είναι ήπια και σύντομη και σε ποσοστό 36% έχουν καταρτίσει σχέδια για την αντιμετώπισή της. Παρά τους φόβους για βραχυπρόθεσμη ύφεση, η αυξημένη αισιοδοξία των CEOs σε πιο μακροπρόθεσμη βάση υποδεικνύει ότι αισθάνονται καλά προετοιμασμένοι για να καθοδηγήσουν τις εταιρείες τους σε αυτούς τους ταραχώδεις καιρούς. Μάλιστα, όταν ρωτήθηκαν για την εμπιστοσύνη τους στην ανθεκτικότητα της παγκόσμιας οικονομίας τους επόμενους 6 μήνες – μια περίοδο που πιθανόν - να είναι γεμάτη από αβεβαιότητα και συνεχείς αλλαγές – το 73% των CEOs παγκοσμίως και το 84% των Ελλήνων CEOs εξακολουθεί να έχει θετική άποψη, αυξημένη κατά 13% για τους παγκόσμιους CEOs από τον Φεβρουάριο του 2022.

Ενώ οι CEOs μπορεί να είναι ανθεκτικοί, είναι επίσης και ρεαλιστές σχετικά με τις επικείμενες προκλήσεις. Σε ποσοστό 73% οι CEOs παγκοσμίως και αντίστοιχα το 64% των Ελλήνων CEOs πιστεύουν ότι μια ύφεση θα ανατρέψει την ανάπτυξη που αναμενόταν για την επόμενη τριετία, και τα τρία τέταρτα (75%) παγκοσμίως και το 64% στην Ελλάδα επίσης θεωρούν ότι θα καταστήσει δυσκολότερη την ανάκαμψη από την πανδημία. Επιπλέον, 71% των CEOs  προβλέπουν ότι η ύφεση θα επηρεάσει τα εταιρικά έσοδα έως και 10% τους επόμενους 12 μήνες. Την παραπάνω άποψη συμμερίζονται και το 46% των Ελλήνων CEOs.

Σε σύγκριση με το 2019 και το 2020, οι CEOs είναι καλύτερα προετοιμασμένοι για να αντιμετωπίσουν τις βραχυπρόθεσμες προκλήσεις έχοντας λάβει μέτρα για την ανθεκτικότητα, ενώ συνεχίζουν να προσδοκούν μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Τα τρία κορυφαία βήματα περιλαμβάνουν: ενίσχυση της παραγωγικότητας (50% παγκοσμίως και 40% για την Ελλάδα), διαχείριση εξόδων (43% για τους CEOs παγκοσμίως και 42% για τους Έλληνες CEOs) και επανεξέταση των στρατηγικών ψηφιακού μετασχηματισμού (40% σε παγκόσμιο επίπεδο και 58% για την Ελλάδα).

Κορυφαίοι κίνδυνοι για το μέλλον

Η κόπωση από την πανδημία και οι οικονομικοί παράγοντες – μεταξύ τους ο κίνδυνος των αυξανόμενων επιτοκίων και του πληθωρισμού – βρίσκονται στην κορυφή της λίστας με τους κινδύνους που ανησυχούν περισσότερο τους CEOs σήμερα, στο 15% και 14% αντίστοιχα για τους CEOs παγκοσμίως, ενώ για τους Έλληνες CEOs, στο 10% και 12% αντίστοιχα. Με το βλέμμα στην επόμενη τριετία, οι κίνδυνοι είναι πιο αλληλένδετοι από ποτέ. Οι αναδυόμενες τεχνολογίες (που δεν συμπεριλήφθηκαν στην κορυφαία πεντάδα πέρυσι) σκαρφαλώνουν στην κατάταξη ως ο κορυφαίος κίνδυνος και η μεγαλύτερη απειλή για την ανάπτυξη της επιχείρησης. Οι λειτουργικές και οι ρυθμιστικές ανησυχίες και τα θέματα φήμης επίσης βρέθηκαν στην κορυφαία πεντάδα.

Κίνδυνοι για την ανάπτυξη τα επόμενα 3 χρόνια

Αύγουστος 2022 (Κύριες χώρες)

1 - Αναδυόμενες/ disruptive τεχνολογίες

2 - Λειτουργικά θέματα

3 - Ρυθμιστικές ανησυχίες

4 - Περιβάλλον/κλιματική αλλαγή

5 - Κίνδυνος φήμης
 

Φεβρουάριος 2022

1 - Κυβερνοασφάλεια

2 - Ρυθμιστικές ανησυχίες

3 - Φορολογία

4 - Αναδυόμενες/ανατρεπτικές τεχνολογίες

5 - Εφοδιαστική αλυσίδα
 

Αύγουστος 2022 (Ελλάδα)

1 - Αναδυόμενες/disruptive τεχνολογίες

2 - Eσωτερική ανήθικη κουλτούρα

3 - Επιτόκια

4 - Επαναπατρισμός

5 - Εφοδιαστική αλυσίδα
 

Πηγή: KPMG 2022 CEO Outlook

Διαχείριση γεωπολιτικού κινδύνου

Οι στρατηγικές συμμαχίες (26% παγκοσμίως και 30% στην Ελλάδα), η οργανική ανάπτυξη (22% για τους CEOs παγκοσμίως και 28% για τους Έλληνες CEOs) και η διαχείριση γεωπολιτικών κινδύνων (20% παγκοσμίως και 18% στην Ελλάδα) βρίσκονται στην κορυφή της λίστας με τις πιο σημαντικές στρατηγικές για την επίτευξη των στόχων επιχειρηματικής ανάπτυξης για τα επόμενα 3 χρόνια.

Οι CEOs αναφέρουν ότι οι γεωπολιτικές αβεβαιότητες θα συνεχίσουν να επηρεάζουν τις στρατηγικές και τις εφοδιαστικές αλυσίδες τους τα επόμενα 3 χρόνια. Μάλιστα, το 81% των CEOs παγκοσμίως και το 72% των Ελλήνων CEOs έχουν προσαρμόσει ή σχεδιάζουν να προσαρμόσουν τις διαδικασίες διαχείρισης κινδύνου λαμβάνοντας υπόψη τον γεωπολιτικό κίνδυνο και το 21% παγκοσμίως και το διπλάσιο ποσοστό (48%) στην Ελλάδα θα αυξήσουν τα μέτρα προσαρμογής στα γεωπολιτικά ζητήματα για να επιτύχουν τους αναπτυξιακούς τους στόχους. Με τη γεωπολιτική να αποτελεί θέμα κλειδί της ατζέντας του 2022, οι CEOs οφείλουν να έχουν γνώσεις για τα ζητήματα και τον τρόπο διαχείρισης των κινδύνων. Είναι σημαντικό η εκτίμηση γεωπολιτικού κινδύνου να ενσωματωθεί ως αναπόσπαστο κομμάτι της συνολικής στρατηγικής τους.

Ένα από τα βασικά διδάγματα που αντλήθηκαν την περασμένη χρονιά σύμφωνα με τον TV Narendran, Chief Executive Officer and Managing Director της Tata Steel, ήταν η σημασία της ενίσχυσης της ανθεκτικότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας, που βρέθηκε στο προσκήνιο της επιχειρηματικής ατζέντας στον απόηχο της πανδημίας και των γεωπολιτικών αβεβαιοτήτων. «Η πανδημία και τα γεγονότα στην Ευρώπη μας έχουν δείξει πόσο συνδεδεμένοι είμαστε μεταξύ μας στον κόσμο. Για εμένα, τα γεωπολιτικά θέματα είναι ο νούμερα ένα κίνδυνος. Πιστεύω ότι όλοι πρέπει να βελτιστοποιήσουμε και να ενισχύσουμε την ανθεκτικότητα των εφοδιαστικών αλυσίδων μας». Αν και μια ανθεκτική εφοδιαστική αλυσίδα μπορεί να μην είναι η πιο οικονομικά συμφέρουσα, θεωρεί ότι το disruption και η αλλαγή μπορούν να γεννήσουν ευκαιρίες. «Υπάρχουν ευκαιρίες για επανεξέταση των επιχειρηματικών και λειτουργικών μοντέλων, καθώς και για τη δημιουργία της απαραίτητης πράσινης υποδομής».

T V Narendran banner quote

Αυξάνοντας τη διάθεση για Εξαγορές & Συγχωνεύσεις

Για τα επόμενα 3 χρόνια, η διάθεση για εξαγορές & συγχωνεύσεις παραμένει υψηλή παρά τους οικονομικούς προβληματισμούς. Το 47% των CEOs παγκοσμίως εκφράζει υψηλή διάθεση και το 38% μέτρια, καταγράφοντας σημαντική αύξηση από το 23% στις αρχές του 2022. Αντίστοιχα, το 24% των Ελλήνων CEOs εκφράζουν υψηλή διάθεση και το 58% μέτρια. Δεδομένων των υψηλότερων επιτοκίων και του κόστους δανεισμού, η ταχύτατη καινοτομία θα είναι κρίσιμη για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας. Οι deal makers θα εξετάσουν πιο αυστηρά τους αριθμούς και θα εστιάσουν στην δημιουργία αξίας προκειμένου να ξεκλειδώσουν και να παρακολουθούν την αξία των συναλλαγών, σε κάθε βήμα της διαδικασίας.

Ο συνδυασμός της αβεβαιότητας, των καθυστερήσεων και των διακυμάνσεων των τιμών, υποχρεώνει κάποια στελέχη να αναθεωρήσουν ουσιαστικά τις προτεραιότητές τους και να στρέψουν σε διαφορετική κατεύθυνση τα επιχειρηματικά μοντέλα τους, σε μια προσπάθεια να διατηρήσουν την ανάπτυξη και την αισιοδοξία τους, καθώς εισέρχονται σε μια απίστευτα δύσκολη περίοδο.

Regina Mayor
Global Head of Clients and Markets
KPMG