Innovation Management

Die digitale Transformation ist eine große Aufgabe – wo anfangen? Unsere Kunden fragen uns oft, wie sie relevante, erfolgversprechende Innovationsfelder für ihre Organisation identifizieren können.

1. Fokussieren Sie sich auf Ihre Kunden bzw. Nutzer und deren Bedürfnisse
2. Entdecken Sie frühzeitig disruptive Entwicklungen und leiten Sie Handlungsfelder ab
3. Entwickeln Sie daraus eine fokussierte Innovationsstrategie für Ihr Unternehmen

Agile Formate wie Design Thinking haben Kunden und Nutzer im Fokus. Unsere Innovation Coaches und Fachexperten unterstützen Sie und Ihre Organisation bei der Identifizierung der Bedarfe Ihrer Nutzer oder Kunden und leiten relevante Innovationsfelder gemeinsam mit Ihnen ab. Wir haben Zukunftsforscher, Branchenexperten, Fachwissen und beherrschen agile Formate, wie z. B. Design Thinking oder Lean Start-up. Und wir haben Tools zur Trendanalyse und können auf ein weites Netzwerk aus Start-ups und Innovationstreibern zurückgreifen, national und international.

Sind die Innovationsfelder gefunden, stellt sich die Frage, wie man neue Ideen generiert und die bestehenden managen kann:

1. Strukturieren Sie Ihre Ideen anhand relevanter Innovationsfelder
2. Selektieren Sie die Ideen mit dem höchsten Kundennutzen
3. Erarbeiten Sie konkrete Lösungsansätze, um Ihre Ideen zu verwirklichen
4. Überwachen und messen Sie die Ergebnisse

KPMG Innovation Coaches und -Fachexperten stehen Ihnen mit agilen Methoden-Formaten, z. B. in Design Thinking Workshops oder Sprints auch hier zur Seite – und bei der Entwicklung eines passenden Innovationsmanagementsystems (ggf. entsprechend ISO 56002), das zur Strategie, den Zielen und der Kultur Ihrer Organisation passt.

Netzwerk ist nicht gleich Netzwerk. Für echte Resultate kommt es nicht nur auf die richtigen Mitspieler an – unsere Kunden sehen sich häufig vor der Herausforderung ihre Organisation zunächst für die Ideen von Mitarbeitern, Kunden oder Startups zu öffnen.

1. Identifizieren Sie die Stakeholdergruppen, die Ihre Innovationsstrategie voranbringen
2. Stellen Sie einen digitalen oder physischen Raum als zentralen Kontaktpunkt für Ihr Innovationsnetzwerk zur Verfügung
3. Arbeiten Sie aktiv in passenden Formaten mit Ihrem Innovationsnetzwerk zusammen und treten Sie regelmäßig in Kontakt

Die nächste Herausforderung ist es, die Ideen als Projekte an den Start zu bringen. Oftmals fragen uns Kunden, wie sie Innovationsideen in konkrete Geschäftsmodelle umsetzen – möglichst schnell und agil, um das Momentum nicht zu verlieren. Wir haben folgende Antworten:

1. Treffen Sie für Ihre Lösungsansätze frühzeitig die Partner-/Build-/Invest-Entscheidung
2. Stellen Sie ein passendes Team zusammen und unterstützen Sie es mit notwendigen Strukturen, Arbeitsmethoden und Raumkonzepten
3. Schaffen Sie einen sicheren Rahmen für die Umsetzung Ihrer Innovationsprojekte (Risk, Compliance, Cyber Security)

Das Vorgehen scheint aufwendig? Reden Sie mit uns, denn es zahlt sich aus: wir haben ein nationales und internationales Netzwerk aus Technologie-, Branchen- und Fachexperten und mit unserer Start-up-Initiative KPMG Venture Services und unserer Tochter Matchi ein breites Netzwerk in der Start-up-Szene. Wir bringen Sie mit Zukunftsforschern, Innovationstreibern und Vordenkern zusammen. Unsere Innovation Coaches unterstützen Sie bei der Konzeption von Arbeits- und Kreativräumen sowie passenden Kommunikations- und Veranstaltungsformaten, die zu den Zielen und der Kultur Ihrer Organisation passen. Innovationskultur wird so nachhaltig in der Organisation verankert. So sind Sie schnell und effektiv startklar.

In unseren Projekten werden wir oft gefragt, wie man verschiedene Ideen und ihre Stakeholder produktiv in Projekte einbindet und unterschiedliche Interessen abbildet ohne an Geschwindigkeit zu verlieren.

Wir denken, indem man Innovationsprojekte agil umsetzt und ganz nebenbei das Entwicklungstempo spürbar erhöht. Und sich auf seine Kunden fokussiert und die Mitarbeiter einbindet:

1. Nutzen Sie die Möglichkeiten agiler Arbeitsmethoden (z. B. Design Thinking, Scrum, Kanban), um Ihr Produkt oder Ihren Service nah am Kunden und in Kollaboration mit Ihren Netzwerkpartnern (Partner - Build - Invest) zu entwickeln
2. Beschleunigen Sie Ihre Produktentwicklung durch den zielgerichteten Einsatz agiler Entwicklungsmethoden wie Lean Startup oder Google Sprint
3. Nutzen Sie die iterative Weiterentwicklung von Prototypen, um Potenziale und Fehler frühzeitig und kostengünstig zu identifizieren

1. Steuern Sie Ihre Innovationsprojekte aktiv über individualisierte Stage-Gate-Prozesse
2. Geben Sie Ihrem Controlling durch Einbindung in den Stage-Gate-Prozess jederzeit eine Übersicht zum aktuellen Projektverlauf und -budget
3. Optimieren Sie Teamzusammensetzung und Arbeitsmethoden durch regelmäßige Feedback-Workshops

Unsere Coaches helfen Ihnen, die passenden agilen Arbeitsmethoden mit Ihren Teams zu implementieren. Wir steuern Strategie-, Technologie-, Fach- und Sektorexpertise bei, rechnen die verschiedenen Modelle mit Ihnen durch (Drive Tool), machen Sie nach Ihrer Partner-Build-Invest Entscheidung mit unserem nationalen und internationalen Start-up-Netzwerk (KPMG Venture Services, Matchi) bekannt oder unterstützen bei der rechtlichen und steuerlichen Durchführung einer Akquisition oder Ausgründung.

Vor allem im Zusammenhang mit der digitalen Transformation geht es viel um agile Arbeitsformen und -methoden. Viele Kunden fragen uns, wie sie ‚Agil‘ in der gewachsenen Kultur ihrer Organisation einführen und erfolgreich umsetzen können. Sie wollen insbesondere wissen, wie sie die Menschen in ihrer Organisation für die digitale Transformation befähigen und mitnehmen können.

1. Finden Sie heraus, welche Formen der Zusammenarbeit und welche Methoden für Ihre Organisation und Ihre Kultur passend sind
2. Verankern Sie Methoden- und Prozesswissen Schritt für Schritt durch die aktive Einbindung von Mitarbeitern in agilen Entwicklungsprojekten
3. Nutzen Sie den Einsatz agiler Arbeitsmethoden, um stetiges Lernen in Ihrer Firmenkultur zu verankern
4. Nutzen Sie neu generiertes Wissen aus Ihren Innovationsprojekten, um neue Innovationsfelder aufzudecken und schneller zu werden
5. Schaffen Sie aktives Wissen innerhalb Ihres Unternehmens durch regelmäßige Austauschformate

Unsere erfahrenen Moderatoren und Innovation Coaches helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern durch die aktive Einbindung, in agilen Workshops neue Methodiken zu verinnerlichen und im Unternehmen in Zukunft anzuwenden. Begleitend stellen wir Ihnen unsere umfangreichen Workshopunterlagen zur Verfügung. Bei Bedarf können wir daraus auch eine direkt auf Sie zugeschnittene Umsetzung weiterentwickeln. Gerne unterstützen wir Sie bei der Planung und Durchführung passender Formate, um das neu generierte Wissen aus Ihren Innovationsprojekten zielgerichtet im Unternehmen zu verankern. Mit durchdachten Schulungskonzepten und Trainingsplänen etablieren Sie so eine nachhaltige neue Arbeitsweise – für sich und Ihre Mitarbeiter.