Temas como la disrupción, la estrategia informática y la seguridad de los datos siguen recibiendo atención.

  • Los procesos disruptivos en tecnología son vistos como una oportunidad por el 82% de los sudamericanos, una tasa que entre los ejecutivos de los Core Countries (Australia, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, España, Reino Unido y Estados Unidos) disminuye hasta el 76%.

  • No es de extrañar, por lo tanto, que el 75% y el 72% de los encuestados, respectivamente, afirmen que, en lugar de esperar que los competidores sean agentes de disrupción en sus mercados, ellos mismos pretenden liderar este proceso

Riesgos digitales: Pasos clave que los CEO planean seguir para desarrollar la resiliencia digital durante los próximos tres años

KPMG Banking M&A Outlook 2021
Core Countries Sudamérica
Incorporar un enfoque integral de la ética y la privacidad de los datos. 25% 14%
Desarrollar una infraestructura tecnológica basada en la nube segura y resistente. 40% 43%
Mejorar las habilidades en seguridad informática y otras áreas de riesgo tecnológico. 46% 37%
Establecer una cultura digital y de riesgo cibernético sólida que sea defendida por los líderes senior. 42% 51%
Centrarse en la seguridad y la resiliencia de las cadenas de suministro y el ecosistema de proveedores. 48% 53%
Fortalecer la gobernanza en torno a la resiliencia operativa y su capacidad para recuperarse después de un incidente importante. 46% 57%
Adoptar la automatización para agilizar y optimizar la gestión de riesgos de seguridad y tecnología. 34% 35%
Incorporar principios de seguridad y resiliencia en el diseño de sistemas y servicios futuros. 19% 10%