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Gestión del Riesgo Empresarial (ERM)

Gestión del Riesgo Empresarial (ERM)

Asesoría en el diseño y monitoreo del Sistema de Gestión de Riesgos como base para la toma de decisiones y apoyo a la estrategia corporativa.

Asesoría en el diseño y monitoreo del Sistema de Gestión de Riesgos

Enterprise Risk Management

Nuestros profesionales se encuentran capacitados para ayudar a las organizaciones a implementar sistemas de Enterprise Risk Management (ERM) sostenibles, a medida que buscan operaciones más rentables y competitivas. Basándose en su amplia experiencia trabajando con Juntas Directivas y equipos de gestión, nuestros profesionales ayudan a proporcionar capacidades predictivas para que los clientes puedan reaccionar a los riesgos y responder de una manera que permita mejorar el valor y el rendimiento del negocio. Nuestras capacidades en ERM específicas de la industria se pueden aplicar a todos los sectores financieros y no financieros e incluyen:

  • Evaluaciones de riesgos empresariales
  • Evaluación del estado actual de las prácticas de gestión de riesgos
  • Desarrollo de una hoja de ruta práctica para lograr el estado final deseado de gestión de riesgos
  • Transferencia de conocimiento
  • Entrenamiento.

 

Nuestro marco incluye cinco áreas principales, cada una flexible para acomodar diversos grados del programa ERM de un cliente:

  • Evaluación de riesgo: desarrollo del programa fundamental, alineado con la industria según sea necesario
  • Cuantificación y agregación de riesgo: medición, análisis y correlación de riesgos.
  • Optimización de riesgos y controles: comparaciones con mejores prácticas y perspectivas de agencias de calificación.
  • Gobierno del riesgo: políticas, manuales y procedimientos.
  • Reportes y monitoreo del riesgo: análisis de auditoría interna / cumplimiento y programas.

 

Portafolio de Servicios:

Apoyo a la Estrategia Corporativa:

Como parte de la gestión del cumplimiento de la Estrategia, ERM apoya la sensibilización empresarial con el análisis y seguimiento a los riesgos definidos por las Entidades.

Evaluación dinámica de Riesgos:

En ecosistemas cada más integrados, la evaluación de riesgos, además de usar los atributos tradicionales de probabilidad e impacto, considera interacciones entre los riesgos y la velocidad con los que estos pueden afectar la empresa.

Evaluación del Nivel de Madurez:

Por medio de una metodología internacional, la organización podrá conocer el nivel de madurez de la gestión de riesgos, y a través de la implementación de mejores prácticas podrá alcanzar su nivel deseado.

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