En el servicio de Gerencia de Costos acompañamos a nuestros clientes en la revisión , evaluación,  diseño, rediseño e implementación de su sistema de costos para que éste genere información confiable para la toma de decisiones.

La Gerencia de Costos es fundamental para la definición de costos objetivo, precios y para el desarrollo e implementación de iniciativas de optimización de costos o inversiones, en este servicio proveemos asesoría para el desarrollo de modelos de costos acordes con las necesidades de información de su organización y para el diseño de procesos de gestión de costos que permitan hacer de su sistema una herramienta de valor para su empresa. 

Nuestra oferta de valor

Los entornos cambiantes y la complejidad en los actuales procesos productivos y de prestación de servicios suponen a las empresas dos retos importantes:

• Contar con información financiera real de los costos: la cual permita tomar de decisiones oportunas.
• Optimización de costos: conocer la composición de los costos es un habilitador clave para identificar, diseñar e implementar iniciativas de transformación que generen ahorros.

Para ayudarlo a hacer frente a esos retos KPMG brinda:

• Asistencia en el diagnóstico de modelo de costos por medio del análisis comparativo con prácticas de referencia y  prácticas deseables en gestión de costos.
• Acompañamiento en el diseño y rediseño de modelo de costos.
  
• Asesoría en la implementación de modelos de costos.
  
• Análisis y rediseño de procesos de costos.
  

Metodología

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Beneficios

Un sistema de costos diseñado a la medida y apoyado por un proceso cíclico permite contar con información para:

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