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Gerencia de Costos
Gerencia de Costos
Resultados Sostenibles. Resultados Medibles.
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Insight
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Aquí podrás encontrar diversas publicaciones realizadas por KPMG en Colombia
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Industrias
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KPMG provee perspectivas informadas sobre situaciones que enfrenta la comunidad global de negocios
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¿Qué es?
En el servicio de Gerencia de Costos acompañamos a nuestros clientes en la revisión , evaluación, diseño, rediseño e implementación de su sistema de costos para que éste genere información confiable para la toma de decisiones.
La Gerencia de Costos es fundamental para la definición de costos objetivo, precios y para el desarrollo e implementación de iniciativas de optimización de costos o inversiones, en este servicio proveemos asesoría para el desarrollo de modelos de costos acordes con las necesidades de información de su organización y para el diseño de procesos de gestión de costos que permitan hacer de su sistema una herramienta de valor para su empresa.
Nuestra oferta de valor
Los entornos cambiantes y la complejidad en los actuales procesos productivos y de prestación de servicios suponen a las empresas dos retos importantes:
- Contar con información financiera real de los costos: la cual permita tomar de decisiones oportunas.
- Optimización de costos: conocer la composición de los costos es un habilitador clave para identificar, diseñar e implementar iniciativas de transformación que generen ahorros.
Para ayudarlo a hacer frente a esos retos KPMG brinda:
- Asistencia en el diagnóstico de modelo de costos por medio del análisis comparativo con prácticas de referencia y prácticas deseables en gestión de costos.
- Acompañamiento en el diseño y rediseño de modelo de costos.
- Asesoría en la implementación de modelos de costos.
- Análisis y rediseño de procesos de costos.
Metodología
Beneficios
Un sistema de costos diseñado a la medida y apoyado por un proceso cíclico permite contar con información para:
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