El diseño organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización (estructura organizacional). Éste contempla los elementos estratégicos, de tal manera que el resultado sea perdurable en el tiempo, que alcance sus metas de negocio, con un crecimiento sostenido; integrando gente, procesos y tecnología. 

Nuestra oferta de valor

“Capital Humano y Cambio Organizacional” de KPMG le ayuda a las organizaciones con base en el mapa de procesos y en las responsabilidades definidas para la ejecución de las diferentes actividades a: 

• Definir un modelo organizacional que se encuentre alineado con las directrices estratégicas del negocio. 
  
  
• Diseñar una nueva estructura que responda a las características del modelo de procesos establecido.
  
  
• Corregir vicios en la configuración organizacional que puedan generar pérdida de  independencia, productividad, entre otros. 
  
  
• Redistribuir los rolesde acuerdo con las características y necesidades del proceso y las cargas de trabajo. 
  
  
• Balancear y dimensionar las cargas de trabajo para cada área o proceso definido.
  

Nuestra metodología

Ver soporte gráfico

Marco de referencia de elementos para el Diseño Organizacional según KPMG.

Ver soporte gráfico