Consulting

Ayudamos a las empresas en sus estrategias de crecimiento en el mercado doméstico e internacional. Les acompañamos en sus procesos de transformación.

Ayudamos a las empresas en sus estrategias de crecimiento en el mercado doméstico...

Capital Humano y Gestión del Cambio

Incluso en un mundo digital, las personas seguirán siendo su más importante inversión: su mayor activo y el secreto más poderoso de su organización

Digital business

La práctica de Entreprise Mobile de KPMG en Colombia está orientada al diseño e implementación de soluciones basadas en tecnologías de computación móvil.

Robotic Process Automation

La práctica de Robotic Process Automation (RPA) de KPMG está orientada al diseño e implementación de robots de software que siguen instrucciones para realizar actividades repetibles, basadas en reglas y computacionalmente estables sobre sistemas de cómputo que gestionan procesos transaccionales.

Sostener los resultados del negocio es un desafío constante para las empresas. KPMG puede ayudar a satisfacer la necesidad urgente de hoy, trabajando con énfasis en la obtención de objetivos a largo plazo de la organización.

Cuando se trata de crear valor o preservarlo, KPMG desarrolla, gestiona y valora la información necesaria para establecer con precisión los impulsores del desempeño y de gestión del negocio logrando:

Hacer más simple la complejidad de un negocio a través de cambios a los modelos de negocio optimizando el uso de los recursos.
Crear modelos organizacionales, disciplinas y herramientas para pronosticar, gestionar, medir y mantener el rendimiento de los negocios.
Transferir conocimiento en modelos operacionales, tecnológicos, de recursos humanos que ayudan a obtener resultados coherentes que satisfacen las expectativas de los involucrados.

Gestión de operaciones financieras (Financial Operations)

Transformación Operacional (Operational Strategy)

Capital humano y cambio (People and Change)

Experiencia de cliente (Customer)