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Manteniendo el ritmo con el riesgo disruptivo y la transformación digital

Manteniendo el ritmo con el riesgo disruptivo

2019 Audit Committee Pulse Survey

2019 Audit Committee Pulse Survey

Valor agregado en la gestión de la agenda

 

Los comités de auditoría continúan expresando confianza en su supervisión de las responsabilidades básicas: integridad de la información financiera y calidad de la auditoría. Sin embargo, de nuestra encuesta a más de 1.300 miembros de comités de auditoría queda claro que la innovación tecnológica, la disrupción digital y la complejidad de los negocios ejercen una mayor presión y agudizan el enfoque en la gestión de riesgos y el entorno de control interno.

De hecho, el aumento del riesgo de cumplimiento normativo y las tecnologías transformadoras (análisis de datos, inteligencia artificial (IA), automatización y blockchain) están aumentando las demandas de la organización financiera, los equipos de auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos empresariales (ERM).

A medida que las empresas y sus juntas lidian con un mundo en permanente cambio (conectado globalmente, basado en datos y con frecuencia opaco), los comités de auditoría continúan desempeñando un papel fundamental en la evaluación de los procesos de gestión de riesgos y los controles internos. ¿Es claro el tono del grupo directivo? ¿Los líderes predican y practican? ¿Cuál es el estado de ánimo en los cargos medios y qué ruidos hay en la base? ¿La cultura de la empresa hace que sea seguro para los empleados hacer lo correcto?

No es sorprendente que nuestra encuesta descubra que muchos comités de auditoría aún enfrentan grandes agendas de riesgo: riesgo financiero, cumplimiento legal/regulatorio, ciberseguridad, tecnología de la información y riesgos de terceros. ¿Tiene el Comité de Auditoría el tiempo y la experiencia para supervisar estos riesgos importantes?

Los miembros del comité de auditoría continúan diciéndonos que una comprensión más profunda de la empresa y sus riesgos, y más espacios para un diálogo abierto mejorarían la efectividad del comité. Claramente, eso significa un valor agregado en la gestión efectiva de la agenda.

Esperamos que los resultados de la encuesta le sean útiles para generar discusiones sólidas con su Comité de Auditoría, Junta Directiva y administración mientras trabaja para mantener el ritmo en un entorno que cambia rápidamente, así como enfocado en el desempeño a largo plazo.

Este es un informe de una encuesta global. Las diferencias significativas entre regiones o comparaciones con encuestas anteriores se indican claramente en todo el texto. La ausencia de comentarios sobre las diferencias regionales o en el tiempo, significa que estas diferencias se consideraron intrascendentes.

 

Principales hallazgos

—   Ayudar a garantizar que la organización financiera tenga el talento y las habilidades para mantener informes financieros de calidad es uno de los mayores desafíos del comité de auditoría.

—   El cumplimiento normativo, la auditoría interna enfocada y la ciberseguridad son las principales preocupaciones, y existe una mayor percepción de brechas en la gestión del riesgo cibernético en comparación con 2017

—   Pocos confían en que los procesos actuales de gestión de riesgos empresariales de su empresa capturan "riesgos disruptivos".

—   Año tras año, maximizar el rol del valor de la auditoría interna sigue siendo visto como una prioridad principal, manteniendo la flexibilidad para ajustar el plan de auditoría en respuesta a los cambios en las condiciones de negocio y de riesgo.

—   Casi la mitad de los miembros del comité de auditoría dicen que las compañías no deberían continuar brindando información semestral o trimestral sobre las ganancias.

 

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