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Dado el dinámico panorama de riesgo de hoy, las preocupaciones sobre los indicadores de crecimiento económico global y la presión constante para ser disruptores, los CEO se centran en la construcción de una nueva resiliencia organizativa.

Paisaje de riesgo dinámico

Los CEO deben comprender y hacer frente a una serie de riesgos cada vez más impredecibles y cambiantes. En 2019, los cambios climáticos y ambientales encabezan la agenda de riesgos a nivel global, pasando de la cuarta posición en 2018 a la primera. A estos le siguen de cerca los riesgos por tecnologías disruptivas y las amenazas que plantea el retorno al territorialismo.

En Colombia, en 2019 al igual que en 2018, la lista de preocupaciones de los CEO la encabezan los riesgos operacionales, seguido por el retorno al territorialismo, que saltó de la sexta posición respecto al año pasado.

Después de muchos años de consenso internacional sobre la globalización, ahora estamos viendo un aumento en el nacionalismo económico. Para los directores ejecutivos colombianos, este enfoque más nacionalista del comercio es preocupante para las perspectivas de crecimiento: un "retorno al territorialismo" es su segunda amenaza para el crecimiento. A medida que se adaptan a un mundo cada vez más fracturado, los CEO deberán poner a la geopolítica en lo alto de su radar de riesgo y garantizar que existan planes de mitigación y respuesta.

Panorama global contradictorio

El CEO Outlook 2019 revela una preocupación por la salud de la economía global. Si bien los CEO confían en los fundamentos subyacentes y las perspectivas de crecimiento de sus negocios en los próximos tres años, esta confianza no se corresponde con sus opiniones sobre la perspectiva económica global.

Casi todos los CEO de la muestra global y de Colombia (94 y 84 por ciento respectivamente) dijeron que confían en las perspectivas de crecimiento de su compañía en los próximos tres años. Esto se reduce a 62 y 40 por ciento para aquellos que confían en la economía global, un descenso de confianza del 5 por ciento desde 2018 en la muestra global, pero un repunte del 20% para los CEO colombianos.

Kathy Warden

Nueva era competitiva

Estar satisfecho puede ser fatal en los mercados dinámicos de hoy. Los modelos de negocio que han durado décadas son ahora una amenaza cada vez menor debido a la disrupción digital.

Nuestros hallazgos muestran que los altos ejecutivos reconocen que las reglas del juego han cambiado, y se requiere una nueva capacidad de recuperación. La mayoría de los CEO a nivel global, Latinoamérica y Colombia, el 71, 64 y 64 por ciento respectivamente, dijo que el crecimiento de su compañía se basa en su capacidad para desafiar e irrumpir cualquier norma empresarial.

También vimos un aumento significativo en el número de CEO que están totalmente de acuerdo con la afirmación de que su empresa disrumpe activamente el sector en vez de esperar a que sus competidores lo hagan, pasando del 22 al 27 por ciento en la muestra global, y del 16 al 48 por ciento en Colombia.

Jonas Prising

A lo largo de este documento, "nosotros", "KPMG", y "nuestro" se refieren a la red de firmas miembros independientes que operan con el nombre de KPMG y están afiliadas a KPMG International, o a una o más de estas firmas o a KPMG International.

Los puntos de vista y las opiniones expresadas en este documento son las de los entrevistados y los encuestados y no representan necesariamente los puntos de vista y opiniones de KPMG International o de ninguna firma miembro de KPMG. La participación de KPMG no es un patrocinio o respaldo a los productos o servicios de ninguna compañía.