伴随着技术/数字创新、企业的文化审查、亟待解决的环境和社会问题，以及投资者对董事会更多参与、多元化和长期绩效的期望等众多因素的影响，董事会将更加注重公司未来的定位。

借鉴过去12个月的工作以及毕马威与各界董事会和商界领袖的互动中所获得的认识，我们特此呈现私营公司董事会在筹划2018年的重要议题（面临关键挑战和引领企业前行）时需要考虑的六大事项。

• 帮助公司专注于目标：长期的价值创造。
• 对整个机构高层基调和企业文化所产生的风险特别敏感。
• 专注于建立一个着眼于长远目标的董事会，认识到关键在于多元化和独立的观点。
• 以技术和“数字化”为核心，期待颠覆继续完整发力。
• 学会适应网络风险——不断完善董事会关于网络风险和安全的讨论。
• 监控很可能发生的重大会计变更的实施计划和活动——特别是新的收入和金融工具会计准则。