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以融汇贯通,拓全新丝路

以融汇贯通,拓全新丝路

毕马威助力中国企业制胜“一带一路”

毕马威助力中国企业制胜“一带一路”

以融汇贯通,拓全新丝路

毕马威在超过90%的“一带一路”沿线国家和地区设有办公室,能够为中国企业在“一带一路”地区的投资活动提供覆盖项目全生命周期的服务,内容覆盖十多个专业领域。

针对“一带一路”项目覆盖的不同领域,毕马威专业人士分别总结出了该领域面临的挑战和问题,并提出了相关建议和最佳实践,旨在协助中资企业制胜“一带一路”。

“一带一路”建设与区域经济发展

江立勤
毕马威“一带一路”工作组主管合伙人

电话:+86 (10) 8508 7077
邮箱:michael.jiang@kpmg.com

毕马威“一带一路”服务宣传册

此宣传册系统介绍了毕马威“一带一路”相关服务和经验,并深入分析了中国企业在该地区开展投资活动时面临的风险与挑战。

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毕马威“一带一路”服务案例集

为帮助中国企业应对“一带一路”投资与运营挑战,毕马威中国海外并购服务团队甄选了二十个具有代表性的案例,基于实际项目经验编写、出版了本案例集。

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重磅报告

共绘“一带一路”工笔画

──吸引国际私有资本参与沿线国家基础设施建设

毕马威联合中国国家发改委市场与价格研究所和中国对外承包工程商会,研究并撰写了此份报告,针对中外政府、企业、国际多边组织和中外机构提出了建议。

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沿着“一带一路”开展协作

发挥香港作為连接地区以至全世界的“超级联系人”角色

本刊物概述了“一带一路”的机遇和挑战,與毕马威在“一带一路”沿纺线的优点。

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毕马威前哨观察系列

毕马威能夠在“一带一路”全区域协助客户解決项目整个“生命周期”中遇到的问题,以案例分析为基础,陆续推出一系列专题报告,内容围绕提供相关方案建议,分享实际操作经验和行业最佳实践。

“一带一路”项目成功融资关键环节

本报告结合某风电项目案例介绍了在“一带一路”项目中,企业应如何通过多渠道选择融资机构、确保交易条款满足融资要求、测算融资成本、争取最优融资方案等工作,顺利实现项目融资。

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深谋远虑,交易筹划 护航“一带一路”投资

本案例介绍了在“一带一路”项目中,企业应全方位考量对交易后运营将产生重要影响的风险因素,通过巧妙设计交易架构、购买合适的并购险产品和测算总体资金需求等工作,为可能出现的问题做好预案。

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“一带一路”投资——“多用途”财务模型

本报告结合案例介绍了“一带一路”项目估值和投资回报分析环节的主要工作,对如何巧妙搭建财务模型以及财务模型如何支持投资决策和风险防范等工作进行了深入探讨。

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“一带一路”投资谈判桌外的较量——投资策略与业务模式设计

在海外运营中,除了谈判和协议本身之外,还存在诸多影响项目决策和进展的关键性因素。本报告结合案例,深入分析了其中一些因素,并对企业应如何应对与之相关的困难和挑战进行了重点提示。

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深谋远虑,交易筹划 护航“一带一路”投资

本案例介绍了在“一带一路”项目中,企业应全方位考量对交易后运营将产生重要影响的风险因素,通过巧妙设计交易架构、购买合适的并购险产品和测算总体资金需求等工作,为可能出现的问题做好预案。

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“一带一路”投资——防范风险需“多管齐下”

本案例重点分析了在“一带一路”项目的尽职调查、谈判和签署股权收购协议等环节需关注的问题,包括重视谅解备忘录的关键条款和项目总协调人的作用以及如何善于利用各种资源和工具防范风险等。

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风险量化模型为“一带一路”战略决策提供科学依据

本报告中结合两个案例介绍了在“一带一路”项目中,动态价值模型可以量化分析不确定性因素和潜在风险带来的影响并将其体现在估值结果中,从而为投资与运营决策提供更为全面的科学依据。

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“一带一路”投资——“多用途”财务模型

本报告结合案例介绍了“一带一路”项目估值和投资回报分析环节的主要工作,对如何巧妙搭建财务模型以及财务模型如何支持投资决策和风险防范等工作进行了深入探讨。

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“一带一路”交易并购整合路线图

本报告结合某“一带一路”沿线并购案例,就企业在开展跨国并购整合项目时,容易出现的问题进行了深入分析并分享了项目成功经验和行业最佳实践,为企业开展并购后整合工作、挖掘和发挥协同效应提供了有益的参考和借鉴。

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“一带一路”投资——战略制定面面观

本报告结合案例,对中国企业在制定“一带一路”业务战略过程中容易出现的问题进行了重点提示并分享了项目成功经验。

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发挥“桥头堡”区位优势 上海全面推动“⼀带⼀路” 建设

本报告首先分析了企业在开展“一带一路”业务时面临的主要问题和挑战。

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“一带一路”投资商业尽职调查的辩证观

本报告以案例分析为基础,针对“一带一路”沿线项目的商业尽职调查工作需关注的问题进行了重点提示。

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“一带一路”海外派遣工作关键点

本案例重点介绍了“一带一路”项目中,员工海外派遣工作需要重视的关键点,包括薪酬谈判、签证申请、合理安排境内外薪酬发放和应对监管机构税务稽查等。

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“ 一带一路”项目的审计与资本市场运作实践

本报告以两个案例分析为基础,围绕“境外收购优质资产并入境内上市公司”和“境外经营相关会计及审计服务”两个话题,针对“一带一路”投资项目的审计工作中易出现的问题进行了风险提示,并提出具有针对性和可操作性的解决方案。这些源于丰富实践经验的提醒和建议往往是至关重要的,它可以使企业避免出现重大甚至是不可逆的决策失误。

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周密筹划,合理降低“⼀带⼀路”EPC项⽬税务成本

本报告结合案例介绍了在“一带一路”EPC项目中,企业应如何全面考量影响项目税负的各项因素,通过合理筹划降低项目整体税务成本。

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“一带一路”机遇下的海关合规风险管理

本报告针对进口价格质疑、统一编码、“经认证的经营者”计划(AEO)等问题,对在“一带一路”沿线开展投资的企业的关务合规工作提出了具体建议。

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高效海外业务管控模式为“一带一路”项目保驾护航

本报告结合案例分析了在“一带一路”项目中,企业应如何在充分审视自身国际化发展阶段和运营目标的基础上,建立科学合理、符合国际化发展规律的组织管控架构和人力资源管理体系。

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系列培训课程

  • 以案例分析为基础,针对中国企业在“一带一路”项目整个生命周期所遇到的典型问题,提出解决方案建议,分享实际操作经验和行业最佳实践;
  • 介绍“一带一路”建设最新进展,展望未来投资热点地区和行业;
  • 毕马威“一带一路”行业专家与您进行“面对面”地沟通,针对您的具体问题答疑解惑;
  • 您还可以借此机会与业内同行充分交流,学习行业先进经验,构建专业人脉网络。
  • 企业集团负责战略规划、投资管理、海外业务发展等部门的高层管理人员;
  • 企业“一带一路”项目负责人;
  • 财务总监、总会计师、财务处处长等财务部门负责人。

“一带一路”定制课程

  • 深入了解企业需求,根据企业遇到的实际问题,针对“一带一路”项目的计划与实施提供定制化的课程培训。

多样化的课程展现形式

  • 毕马威商学院密切关注“一带一路”倡议实施动向,定期举办“一带一路”热点话题研讨会、沙龙、主题演讲、案例分享、公开课程等活动,助力中国企业把握商机、制胜“一带一路”业务发展。
  • 毕马威“一带一路”系列课程均由毕马威资深合伙人、总监及高级经理授课,授课老师均具有十年以上的项目实施和管理经验。

“一带一路”业务

相关的培训主题

“一带一路”国际化战略

  • 中国企业“一带一路”国际化战略视野与案例分析

市场进入战略

  • 中国企业新市场进入战略与案例分析

投资并购顾问

  • 海外并购流程及案例分析

估值和建模

  • 海外投资与并购的价值分析和定价策略
  • “一带一路”倡议下绿地项目投资的财务建模及项目融资

商业与运营尽职调查

  • 商业与运营尽职调查要点与案例分析

财务尽职调查

  • 财务尽职调查重点关注领域与案例分析

税务筹划

  • “一带一路”项目投融资架构设计及税务考量
  • “一带一路”项目商业模式及供应链安排税务筹划
  • “一带一路”项目外派员工安排——常设机构税务考量
  • “一带一路”项目贸易与海关事务考量——合规性管理及关务筹划

投后整合与价值提升

  • 中国企业海外并购投后整合与价值提升

法人治理架构

  • 全球海外运营管理模式设计与优化
  • 战略视角下的动态价值分析

财务管理与效率提升

  • 海外财务管理体系的设计与搭建
  • 全球共享服务中心实践分享

人力资源和变革管理

  • 海外用工环境分析的角度与案例
  • 外派薪酬的设计概要

风险管理咨询

  • 海外投资风险管理-新视角、新思路
  • 风险决策支持驾驶舱-决策者的指挥棒

审计服务和资本市

  • A股上市之路
  • H股上市之路
  • 中国企业会计准则与国际财务报告准则比较