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2017年董事会事项

2017年董事会事项

借鉴毕马威的调查以及与商界领袖的沟通,董事会在2017年引领企业前行时应考虑的7点事项

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On the 2017 Board Agenda

2017年,要想实现良好的公司业绩,本质要求仍然不变:管理主要风险,引入和利用新的机遇,确保战略得到有效执行。但是,大环境正在发生快速而深刻的变化。技术不断进步,业务模式被打破,投资者及其他利益相关方的期望变高,全球动荡不定,政治格局不断变化,这些因素都要求公司及董事会重新思考企业战略、如何落实,以及成为市场领导者需要具备哪些品质。

借鉴毕马威最近调查中的发现以及与董事及商界领袖的沟通,我们重点提出以下7点。董事会在未来一年引领企业前行时应牢记这7点:

  • 认识到提高战略与风险的关联度和协调性比以往更加重要,而且更具挑战
  • 基于整体影响,制定和执行战略
  • 认真考量董事会人员构成:董事会成员是否符合公司战略及未来需要?
  • 特别注意“高层基调”、企业文化和激励措施引起的潜在风险• 重新评估危机防范与准备工作
  • 重新评估股东参与程序
  • 提升并扩大有关网络风险及安全的讨论

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