close
Share with your friends

毕马威供应链研讨会及圆桌会议

日期: 2021年4月15日/21日/ 22日 时间:14:00 – 17:30

日期: 2021年4月15日/21日/ 22日 时间:14:00 – 17:30

光纤

活动日程

日期: 2021年4月15日/21日/ 22日

时间:

14:00 – 14:30 签到时间
14:30 – 17:30 活动时间

地点:

毕马威上海办公室
上海市静安区南京西路1266号恒隆广场二期23楼
费用: 免费
联系人: 蒋姗芸
电话:+86 (21) 2212 4250
邮箱:js.jiang@kpmg.com

研讨会背景

经营全球贸易的跨国企业正在面对日趋复杂而多变的国际贸易环境。

一方面,贸易保护主义的抬头以及不同国家的贸易摩擦日益加剧,随之带来的国际规则的不稳定性,可能会增加企业的运营成本,甚至导致供应链暂时停滞,给企业的平稳国际化运营带来始料不及的阻碍,并可能进一步妨碍未来的战略发展。全球新冠疫情持续反复,对跨境货物与人员的自由流通已造成重重障碍,未来将对全球供应链布局造成深远影响。

另一方面,众多国家更加专注于构建双边及多边的贸易政策。这些举措都旨在促进货物、服务、人员、资本、信息等在多国之间或区域内自由流动,充分利用各国/地区专业优势,进而达到贸易区域化的目的。跨国企业如何有的放矢地优化现有供应链布局,结合未来发展策略合理地利用自贸政策工具,降低运营和税务成本并规避可能出现的贸易壁垒,显得尤为紧迫。

对于已进行全球布局的跨国企业,在这样一个复杂的国际环境下,供应链的效率将会面对多方面的挑战。从过往约定俗成的供应链全球整合的思维模式,到目前愈发流行的供应链“弹性”构建的需求,跨国企业在重新考量全球供应链的效能时,有必要从全新的角度,点面结合,优化逻辑。

对于着眼于发展全球业务的本土企业,如何合理规划采购、生产、加工、物流等多环节布局显得尤为重要。在众多的贸易协议与贸易壁垒并存的局面中,如何合理地进行前瞻性的布局,并预留空间为未来可能随时发生的供应链调整做出快速反应,同时通盘考虑全球布局中可能涉及到的全球税务(含关税与企业税等),则成为众多正准备迈向国际化的本土企业却有必要谨慎考虑与计划的问题。

区别于单纯地商业角度考量效能和损益,毕马威的专家团队认为,非商业的政策与规则类的研究与规划,是目前众多企业在开始商业规划时有必要进行的先行阶段,且该部分的工作也能够更好地为随之而来的商业规划正式落地在客观可行性和必要可弹性的双方面提供有效的保证与防护。作为一家全球咨询公司,毕马威曾协助多家本土企业梳理业务发展需求,规划全球供应链布局,直到最终的细节落实。经多年累积,毕马威已经总结出多个一站式“走出去”以及多点式“引进来”的方案。毕马威愿借过往的成功案例经验与您对以下内容进行分享和探讨:

  • 区域化贸易政策概览
  • 去中心化供应链架构介绍
  • 案例分享

场次安排

内资企业“走出去”专场(4月15日)

随着国内企业的逐步成长与状态,越来越多的国内企业开始着眼世界,希望能够跻身跨国公司的行列,发挥其固有的优势,借鉴国际经验,优化传统弱势,实现做大做强的目标。我们很欣慰地看到国内企业对于“走出去”的强烈期待,我们也理解对于传统国内企业而言,纷繁复杂的国际局势,种类繁多的贸易条款往往成为其踌躇不前的主要原因。如何实现在走出去的起始阶段“走得稳”,在发展阶段“走得快”,成为我们此次组织内资企业专场的主要话题。

跨国企业“再调整”专场(4月22日)

广大跨国企业的国际供应链往往创建于较早之前,且具有一定的不灵活性。随着整体局势的不断推进,也有越来越多的跨国公司开始意识到,早期的“一站式”或是“集约式”的供应链安排理念也在面对全球新兴布局的不断冲击。但是对于跨国公司而言,大刀阔斧地进行供应链调整往往不具备现实可操作性,如何在更好地适应全新局面的情况下,在合理幅度范围内对于供应链的安排进行微调,尤其是相对于在华企业如何实现进口供应链的合理性再审视,如何更好地分划风险集中优势,则成为很多跨国公司的当务之急。为此,我们也专门度身定做的相关话题,期待与各位来宾的共享。

英文专场(4月21日,待定)

考虑到目前在华的很多公司有不少的外籍管理人员,为更好地实现我们的活动目的,达到更好的广而共享的目的,我们将视乎报名情况,在报名满足最少人数(10家以上公司报名)的情况下安排英文专场。期待您的热情关注。

——身处发展中心,着眼全球未来。毕马威中国供应链团队期待与您的碰撞。

informative image