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因事为制,行稳「智」远

“后疫情”下公司董事如何应对挑战

“后疫情”下公司董事如何应对挑战

“后疫情”下公司董事如何应对挑战

2020年11月24日,星期二,15:45-17:30

进入“后疫情时期”,上市公司迎来了新的挑战和机遇。

观察国际形势,中美贸易关系仍在曲折与摩擦中发展。而在第75届联合国大会期间,中国提出努力争取2060年前实现碳中和,抓住新一轮科技革命和产业变革的历史性机遇,推动疫情后世界经济“绿色复苏”。国内方面,10月9日,国务院印发《关于进一步提高上市公司质量的意见》,提出了六个方面17项重点举措,明确了下一步提高上市公司质量的方向。总体目标是使上市公司运作规范性明显提升,信息披露质量不断改善,突出问题得到有效解决,可持续发展能力和整体质量显著提高。

聚焦"后疫情"下的新常态,公司董事及其他高层管理者应如何应对风险及挑战?毕马威中国董事会智领中心特别举办此次云峰会,旨在分享我们对于当前商业问题的见解,并讨论与您和您的董事会议程相关的最新热门话题和趋势。

会议议题:

  1. 中国企业如何应对错综复杂的中美关系?美国出口管制实体名单和中国企业在海外被禁事件带来了怎样的启示?
  2. 网络应急 - 避免在疫情下被趁火打劫,如何建立网络突发事件第一道防线?
  3. 三大新准则(金融工具、收入、租赁)齐上阵对财务信息披露有什么影响以及对企业商务安排的触动是什么?
  4. “实现碳中和” 中国对2060年的承诺——企业需要如何行动?


如果有任何提问,欢迎联系:

Penny Pan
电话:+86 21 2212 4015
邮箱:p.y.pan@kpmg.com

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