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Adquisición de un negocio
Adquisición de un negocio
Te asesoramos en todo el proceso de compra, desde la estrategia de adquisición más adecuada hasta alcanzar del valor esperado.
Te asesoramos en todo el proceso de compra y adquisición de un negocio.
A medida que una empresa desarrolla su estrategia de crecimiento mediante adquisiciones deberá ir tomando decisiones. Desde identificar mercados target y objetivos potenciales hasta llevar a cabo una transacción de manera eficiente y obtener ventajas o sinergias. En KPMG ayudamos a afrontar con confianza la complejidad derivada de comprar un negocio, creando valor en cada fase. Desde identificar los principales riesgos y beneficios durante el ciclo de vida de la adquisición, incluso en las operaciones más complejas, hasta alinear las operaciones con los objetivos estratégicos empresariales, cumplir con la regulación, y potenciar el valor a partir de la integración y la oportunidad de lograr sinergias.
Nuestro equipo integrado de profesionales ayuda a centrarse en las preguntas claves durante las fases críticas de planificación y ejecución de una adquisición.
Estrategia de la operación:
¿cómo maximizar el valor y la rentabilidad para el accionista?
Identificación de la opción:
¿qué empresas puedo adquirir en los mercados que constituyen mi objetivo?
Valoración:
¿qué valor tiene para mí el activo?
Ejecución de la operación:
¿cómo llevar a cabo la operación al precio correcto?
Antes del cierre de la operación:
¿cómo planificar el éxito del Día 1?
100 días:
¿cuál es mi plan para lograr el valor de la operación?
Materialización del valor:
¿cómo maximizo el valor?
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