Notre service Management Consulting aide nos client-e-s à accroître leur efficacité en les faisant devenir des acteurs et actrices solides du marché. Lorsque des décisions stratégiques importantes doivent être prises, nos consultant-e-s aident à relever les défis afin d’augmenter la croissance, de réduire les coûts et de transformer les risques en avantages. Notre département Management Consulting est composé des équipes Enterprise Applications, Digital Transformation, SCM & Operations, et Finance Strategy & Transformation.
Enterprise Applications
L’équipe Enterprise Applications est dédiée aux enjeux d’entreprise à l’origine des transformations technologiques. Elle permet ainsi aux client-e-s de réaliser un rendement optimal et durable de leur investissement ERP. Dans beaucoup de cas, les entreprises tendent à se focaliser sur la mise en œuvre des systèmes et négligent les transformations internes nécessaires à leur réussite – KPMG fait d’une pierre deux coups. Nous avons une approche des mises en œuvre qui tient compte des besoins de l’entreprise, selon l’approche transfonctionnelle définie dans la méthodologie Powered Enterprise de KPMG. Nos équipes spécialistes de SAP et Microsoft aident nos client-e-s tout au long du cycle de vie de l’ERP pour évaluer, mettre en œuvre et améliorer les solutions ERP en fonction de leur stratégie et de leur vision d’entreprise.
Digital Transformation
L’équipe Digital Transformation de KPMG accompagne les client-e-s pendant tout le cycle de vie des systèmes informatiques, de la conception stratégique au choix des technologies et des fournisseur-euse-s, en passant par la contractualisation, la sélection des organisations cibles et la mise en œuvre des technologies. Nos services ont pour principal objectif d’améliorer la valeur stratégique des investissements informatiques dans l’environnement technologique dynamique d’aujourd’hui, de profiter des avantages de la transformation numérique et de promouvoir les modèles d’entreprise existants ou nouveaux.
SCM & Operations
C’est un fait: les chaînes d’approvisionnement actuelles sont à la fois mondiales, très fluctuantes et de plus en plus complexes. Il est donc difficile pour les entreprises de rester agiles et résilientes, tout en répondant aux attentes des parties prenantes. Notre équipe d’expert-e-s aide les entreprises à résoudre ces problématiques en tirant parti des technologies, et en ayant recours à des solutions spécialement conçues pour les besoins de l’entreprise. L’équipe est spécialisée dans Supply Chain and Network Optimization, Sustainable Supply Chains, Supply Chain Resilience, Supply Chain Visibility & Transparency, Procurement Excellence, Logistics (inbound, outbound, and reverse), S&OP, Process Mining et Master Data Management.
Finance Strategy & Transformation
Nous aidons les responsables financiers et RH à faire évoluer leurs rôles. Grâce à une méthodologie structurée, nous travaillons de concert avec les entreprises pour concevoir un modèle opérationnel efficace et orienté service, afin que les responsables finances et RH deviennent des partenaires de l’entreprise orientés marché. Nous accompagnons nos client-e-s de l’étude stratégique à la mise en œuvre des mesures d’optimisation, en passant par la conception.