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Restrukturierung: Bereit für die neue Normalität?

23:04 Minuten

Die Coronakrise hat viele Unternehmen an den Rand ihrer Existenz gebracht. Viele mussten ihr Geschäft neu strukturieren und stehen nach wie vor vor grossen Herausforderungen. In dieser Ausgabe, Mitbesitzer und CEO von Tally Weijl Beat Grüring und Peter Dauwalder, Leiter Restrukturierung bei KPMG Schweiz, sprechen über die Herausforderungen von Schweizer Unternehmen in dieser anspruchsvollen Zeit.

«Die Coronakrise fordert von der ganzen Organisation eine grosse Agilität und viel Optimismus.»

– Beat Grüring, Mitgründer und CEO von Tally Weijl

Einblicke und Empfehlungen

  • Viele Unternehmen hatten während der COVID-19-Pandemie zu kämpfen und nahmen staatliche Hilfe in Anspruch. Andere restrukturierten ihr Geschäft oder verschwanden sogar ganz vom Markt.
  • Unternehmer Beat Grüring spricht über seine Erfahrungen und Erkenntnisse in diesen herausfordernden Zeiten. Als Miteigentümer und CEO eines Modeunternehmens mit stationärem Handel musste und muss er sich grossen Herausforderungen stellen.
  • Peter Dauwalder wie seine Mandanten auf die disruptiven Entwicklungen der letzten 15 Monate reagiert haben. Selbst für ihn als Partner mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung hat die Corona-Pandemie ungeahnte Herausforderungen für seine Kunden hervorgebracht.

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