Lerne Yann kennen

Yann ist Director bei KPMG. Sein unternehmerischer Spirit trägt massgeblich zu seinem Erfolg bei. Erfahre, wie er diesen einsetzt und welchen Rat er für dich hat.

Lerne Yann kennen

«Unternehmerisch zu denken, ist Einstellungssache. Es ist daher nicht nur den Führungskräften vorbehalten. Jeder im Team kann und sollte unternehmerisch sein.»

Was sind deine Aufgaben und wie lange bist du bereits bei KPMG?

Als Director im Audit Zürich betreue ich einige unserer grössten multinationalen Konzernprüfungen, hauptsächlich in der Life-Sciences-Branche. Kürzlich feierte ich mein 10-jähriges Jubiläum bei KPMG. Ich habe bereits in drei KPMG-Offices gearbeitet (Neuenburg, New York Metro und jetzt Zürich).

Wie kannst du deinen Unternehmergeist in deiner Rolle einsetzen?

Unternehmerisch zu denken, ist Einstellungssache. Es ist daher nicht nur den Führungskräften vorbehalten. Jeder im Team kann und sollte unternehmerisch sein. Es gibt viele Möglichkeiten, Wirtschaftsprüfung unternehmerisch anzugehen. Ich erinnere mich beispielsweise daran, meine vorgesetzten Partner dazu veranlasst zu haben, bei einer grossen Konzernprüfung in Data & Analytics zu investieren, als die Technologie noch in den Kinderschuhen steckte. Damals war das eine mutige Entscheidung (die sich aber ausgezahlt hat).

Dieselbe Einstellung hatte ich bei unserer neuen globalen Prüfungssoftware. Dort schlug ich vor, dass ich einen Grossteil des Pilotprojekts mitbetreute. Es gab keine bessere Gelegenheit, um die Tools und Methodik dahinter kennenzulernen. Und schliesslich kam das dem gesamten Schweizer Unternehmen zugute.

Wir alle können zudem Unternehmergeist zeigen, indem wir zum Beispiel Essen bestellen und so die Arbeit des Teams während eines langen Januarabends erleichtern. Wir können gesellschaftliche Veranstaltungen für unser Team organisieren und uns spontan mit unseren Schlüsselkunden zum Mittagessen verabreden. Wenn du neue Möglichkeiten siehst oder neue Ideen hast, erzähl einfach davon und leg los. Nur keine Scheu!

Wie unterstützt dich KPMG in dieser Hinsicht?

Ich hatte das Glück, mit grossartigen Führungskräften zusammenzuarbeiten, die unternehmerisches Denken begrüssen. Es gab in der Regel wenig Widerstand gegen meine Ideen. Diese offene Einstellung ist entscheidend und ich versuche mich besonders in meiner neuen Rolle als Director daran zurückzuerinnern, denn heute sind die Rollen vertauscht. Jüngere Kolleginnen und Kollegen benötigen jetzt meine Unterstützung.

Welche Skills benötigt es, um in deiner Position erfolgreich zu sein?

Ich denke, man muss bereit sein, ständig zu lernen – für eine neue Branche, neue Kunden, ein neues Projekt, ein neues Team, eine neue Software, eine neue Methode und so weiter. Das bedeutet, hier und da aus der Komfortzone herauszutreten und Veränderungen anzunehmen.

Was sind deine persönlichen Stärken?

Das ist eine schwierige Frage. Ich habe meine Arbeitskolleg*innen gefragt, um sicherzugehen, dass ich nicht völlig voreingenommen bin. Folgendes kam dabei heraus...

Teamplayer: Gerne arbeite ich Seite an Seite mit äusserst engagierten Mitarbeitenden und packe mit an. Zu meinen grundlegenden Werten gehört es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Menschen aufblühen, lernen und sich wohlfühlen.

Entschlossen: Ich habe keine Angst davor, Entscheidungen zu treffen (manchmal gute, manchmal weniger gute). Trotzdem denke ich, dass es entscheidend ist, dem Team eine klare Richtung und Vision vorzuleben. Sogar, wenn eine fragwürdige Entscheidung getroffen wird, können wir daraus lernen und als Team wachsen.

Kundenorientiert: Wirtschaftsprüfung wird oft als Beruf angesehen, der sich auf «Zahlen» konzentriert, jedoch sind Beziehungen am allerwichtigsten bei uns. Den Aufbau dieser Beziehungen und die Begleitung unserer Kunden auf ihrem Weg schätze ich besonders.

Was gefällt dir am meisten an deinem Job?

Ich liebe es, dass jeder Tag anders ist. Es wird einfach nie langweilig. Ich lerne ständig etwas Neues, entwickle neue Fähigkeiten und baue neue Beziehungen auf, sowohl intern mit KPMG-Teams auf der ganzen Welt als auch extern mit Kunden. Obwohl das manchmal anstrengend sein kann, macht es die Arbeit extrem spannend und erfüllend.