Wer bist du und wie lange arbeitest du schon bei KPMG?

Mein Name ist Patricia, ich bin Portugiesin. Aufgewachsen bin ich im Greyerzerland. Als Managerin im Audit Basel arbeite ich seit etwas mehr als sechs Jahren bei KPMG. In meiner Freizeit mache ich gerne Yoga. Für 2022 habe ich mir vorgenommen, Nuad zu lernen, also die Thai-Yoga-Massage. 

Du hast bei KPMG bereits in verschiedenen Teams gearbeitet. Erzähle uns von deinen Rollen davor und danach.

Während meiner Zeit bei KPMG hatte ich die Möglichkeit, viele verschiedene Standorte und Teams kennenzulernen. Ich habe 2015 in Lausanne bei Audit angefangen und viele verschiedene Kunden betreut, von einem ganz kleinen Unternehmen bis hin zum grössten Hersteller schnelldrehender Konsumgüter (FMCG). Die Arbeit an einem so grossen Mandat mit Menschen vieler Nationalitäten weckte in mir den Wunsch, mich entsenden zu lassen und eine neue Kultur kennenzulernen. Aber gerade als sich die Pläne zu konkretisieren begannen, kam Covid und ich musste meine Pläne auf Eis legen. KPMG – und vor allem mein damaliger Performance Manager – verstand jedoch, dass ich wirklich etwas anderes machen wollte. Deshalb wendeten wir uns an das Accounting Advisory Services Team in Zürich. Sie boten mir die Möglichkeit, im September 2020 bei ihnen einzusteigen, und ich blieb bis Oktober 2021 im Team. Im Sommer 2020 bot sich mir die Möglichkeit, an einer Ausschreibung mitzuarbeiten, die wir schliesslich gewannen. So konnte ich an der aufregenden Reise teilnehmen, die Erstjahresprüfung eines multinationalen Unternehmens zu planen. Also kehrte ich zu Audit zurück und schloss mich dem Basler Team an. Meine Pläne für eine Entsendung verzögerten sich dadurch noch eine Weile.

Warum wolltest du die Rolle wechseln?

Nach fünf Jahren bei Audit wollte ich etwas Neues. Und zwar nicht nur beruflich, sondern auch in Form eines Ortswechsels. Ich wusste, dass KPMG mir beides bieten konnte. 

Was würdest du Kollegen empfehlen, die das Team, die Rolle oder die Funktion wechseln möchten?

Ich habe mich zunächst an meinen Performance Manager gewandt und dabei viel Unterstützung und Förderung erfahren. Ich würde allen, die daran interessiert sind, bei KPMG etwas anderes zu erleben, empfehlen, sich an ihren Performance Manager zu wenden. Meiner Meinung nach sind die Möglichkeiten innerhalb des Unternehmens grossartig und wir sollten unsere Kolleginnen und Kollegen ermutigen, sich weiterzuentwickeln. Es gibt viele Gelegenheiten, die es uns ermöglichen, unsere Routine zu durchbrechen und unsere Komfortzone zu verlassen – wie Proposals, Sondertransaktionen, Comfort Letters und vieles mehr. Wenn du von einem Projekt oder etwas Speziellem hörst, das dich interessiert, melde dich einfach. Es gibt immer Bedarf an motivierten Leuten.

Was waren deine wichtigsten Lernerfahrungen?

Neugierig zu sein und mich neuen Herausforderungen zu stellen ist für mich der beste Weg, um mich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. In den letzten sechs Jahren hatte ich das Glück, so viele fantastische Menschen aus vielen Abteilungen und aus allen Teilen der Welt kennenzulernen. Ich entdeckte die überaus interessante und herausfordernde Welt der Beratung, den Nervenkitzel von Proposals und die Wachstumschancen von Sondertransaktionen. Es gibt immer etwas Neues zu lernen, wenn man danach Ausschau hält.