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Careers in Technology

Bringe deine Tech-Karriere auf Touren und werde Teil unseres Querdenker-Teams.

Schreite voran in die Zukunft

Du hast die Motivation, wir die Möglichkeiten. Wir suchen Menschen mit Eigeninitiative und dem Mut, neue Wege zu beschreiten und mehr als den Status quo einzufordern. Bei KPMG treffen kluge Köpfe auf neue Ideen. Gemeinsam setzen wir alles daran, die besten Lösungen für die grössten Probleme zu finden.

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57 Nationalitäten sind bei KPMG Schweiz vertreten
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42 Frauen
58 Männer

Neue Wege gehen

Entdecke unsere Projekte und erfahre, wie wir die neuesten Technologien einsetzen, um einen Mehrwert für unsere Kunden zu generieren.

Predictive Analytics
Prescriptive Analytics
Intelligent Automation
Deal Technology
Predictive Analytics
Prescriptive Analytics
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Intelligente Prognosen

KPMG ermöglicht es Unternehmen, mithilfe moderner Analysemethoden und Vorhersagemodelle bessere Geschäftsentscheide zu treffen.

Wir optimieren Planungsmodelle, indem wir KI und maschinelles Lernen nutzen.
Marcin Jakubowski – Berater

Zukunftsweisende Unternehmen verwenden KI und berücksichtigen interne und externe Daten, um die bestmöglichen Geschäftsentscheide zu treffen. Vorhersagemodelle und moderne Analytik verbessern die Prognosegenauigkeit und machen es Unternehmen möglich, bessere Entscheide zu treffen. KI und maschinelles Lernen bilden die Grundlage für intelligente Prognosen, die schneller und genauer sind als konventionelle Berechnungen. Unsere prädiktiven Prognosetechnologien, die sich im Markt bereits bestens bewährt haben, basieren auf Datenquellen von KPMG, die bei weniger Aufwand eine deutlich höhere Vorhersagegenauigkeit erzielen und Unternehmen wesentliche Vorteile bieten.

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Mathematische Optimierung im Sport

Fairere Spielpläne, kürzere Reisezeiten und niedrigere CO2-Emissionen: KPMG verwendet präskriptive Analytik, um Turnierpläne zu optimieren und bessere Ergebnisse zu erzielen.

Präskriptive Analytik macht eine bessere Planung möglich.
Pierre-Henri Pingeon – Audit

KPMG hat einen Algorithmus entwickelt, um die Turnierplanung eines renommierten internationalen Sportverbands zu optimieren und 32 Teams, mehr als 65'000 Variablen, 270'000 Einschränkungen und 1'050 mögliche Lösungen zu koordinieren. Mithilfe eines ausgeklügelten Ansatzes und komplexer mathematischer Methoden konnte KPMG das Spektrum der potenziellen Möglichkeiten einengen und dem Kunden dabei helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen. Das Ergebnis: ein fairerer Spielplan, kürzere Reisezeiten und weniger CO2-Emissionen.

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Automatisierte Datenerfassung beim Transfer Pricing

Die jährliche Zusammenstellung aller vorgeschriebenen Daten zum Transfer Pricing kann sehr zeitaufwendig sein. Durch die Automatisierung des Prozesses lässt sich der Aufwand reduzieren und die Datenqualität verbessern.

Die automatische Erfüllung aller Transfer-Pricing-Anforderungen verschafft Unternehmen mehr Zeit für strategische Initiativen.
Andreas Wiesner – Tax & Legal

Für die jährliche Berichterstattung zum Transfer Pricing ist eine grosse Menge an Rohdaten erforderlich, die für die Segmentberichterstattung und sonstige Erfordernisse verarbeitet werden müssen. Die entsprechenden Daten müssen von verschiedenen Teams und ERP-Systemen abgefragt werden. Um diesen Prozess zu automatisieren, haben wir die Datenquellen analysiert und Extraktionsmechanismen entwickelt, die die Daten automatisch abrufen. Nun werden die Ergebnisse standardisiert auf einem Dashboard dargestellt; sie lassen sich zu Berichtszwecken in lokalen Verrechnungspreisdateien nutzen.

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Ökosystem-Screening

Ein Start-up wollte eine Beurteilung seines Geschäftsumfelds vornehmen lassen. Unser schnelles und effektives Ökosystemradar stellte dem Unternehmen alle nötigen Daten bereit.

Leistungsfähige Datensammlungen und Stakeholder-spezifische Analysen ermöglichen intelligente Geschäftsentscheide.
Florian Paschka – Deal Advisory

KPMG hat dabei geholfen, einen Business-Plan für ein bahnbrechendes Technologie-Start-up aus dem Bereich der Zufallszahlengenerierung zu erstellen. In diesem neuen, schnell wachsenden Markt sind nur wenige Daten zu Investoren und Wettbewerbern vorhanden. Mithilfe von DealTech und PitchBook haben wir mit einem Tableau-Modell eine Übersicht über alle Wettbewerber, Investitionsphasen und Investoren erstellt, die dem Kunden dynamisch alle Daten anzeigt. Mit den angewandten Methoden zur Konsolidierung, Validierung und Analyse grosser Datenvolumen sparte der Kunde dank der von KPMG entwickelten Analytiklösung sehr viel Zeit und Geld.

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Mache den nächsten Schritt

Werfe einen Blick hinter die Kulissen. Simon Reiser teilt seine Gedanken zum Rekrutierungsprozess.

Wir wollen wissen, wer Du wirklich bist und wie Du in unser Team passt.
Simon Reiser, Recruiter
Portrait of Simon Reiser
Wie sieht der Bewerbungsprozess aus?

Wir wollen den Bewerbungsprozess zu einem positiven Erlebnis machen. Auf der Grundlage deiner Bewerbung und deines Lebenslaufs laden wir dich zu einem ersten Bewerbungsgespräch ein. Im Allgemeinen durchläufst du zwei Bewerbungsrunden. Diese beinhalten Gespräche mit dem Personalverantwortlichen sowie Fachleuten aus dem jeweiligen Bereich und bieten dir die Möglichkeit, deine zukünftigen Kollegen kennenzulernen. Der Bewerbungsprozess beruht auf Gegenseitigkeit: Wir wollen dich kennenlernen, möchten aber auch, dass du KPMG kennenlernst. Wenn die Stelle zu dir passt, erhältst du ein Jobangebot, und dein berufliches Abenteuer bei KPMG kann beginnen.

Die besten Tipps für ein reibungsloses Bewerbungsgespräch

1. Lesen, nachforschen, vorbereiten. Mache dich mit den neuesten Entwicklungen im Tech-Consulting vertraut und lies nach, was die Medien über KPMG berichten. Lies unsere Blogbeiträge auf KPMG Voice und scheue dich nicht, bei LinkedIn Nachforschung über dein Gegenüber beim Bewerbungsgespräch anzustellen.

2. Entspanne dich! Wir möchten, dass du dich bei uns wohlfühlst. Du brauchst uns nichts vorzuspielen. Wir wollen den Menschen kennenlernen, der du wirklich bist, und herausfinden, wie du in unser Team passt. Sieh das Bewerbungsgespräch als Chance, sich gegenseitig kennenzulernen. Wir sprechen über deine Kompetenzen und Erfahrungen und gehen auf bestimmte Themen, die für die Position relevant sind, genauer ein.

Wie wichtig ist Berufserfahrung im entsprechenden Bereich?

Für leitende Positionen ist Berufserfahrung zentral. Wir suchen Experten mit Daten- und Technologie-Know-how, das sie Berufsanfängern weitergeben können. Uns ist profundes Fachwissen wichtig, das sich für KPMG und unsere Kunden in greifbare Ergebnisse umwandeln lässt. Auch bei Studienabgängern sind Erfahrungen von Vorteil, allerdings berücksichtigen wir auch andere Faktoren. Interesse für die neuesten technologischen Trends und eine engagierte Bereitschaft, die eigenen Fachkompetenzen und Soft-Skills stetig weiter zu verbessern, sind uns viel wichtiger.

Welche Entwicklungsmöglichkeiten bietet KPMG?

KPMG ist sehr an der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung aller Mitarbeitenden interessiert. Wir bieten unseren Teammitgliedern verschiedenste Möglichkeiten, um sich die Fertigkeiten anzueignen, die für ihren Erfolg wesentlich sind. Dies umfasst ein aktives Coaching sowie Zugang zu Online- und Vor-Ort-Schulungen zu geschäftlich relevanten Themen. Sieh uns als Lern- und Karriereplattform. Wage den Weg mit uns, wir unterstützten dich darin, dein volles Potenzial zu entfalten.

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