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Unsere Mitarbeitenden: Nicolas

Unsere Mitarbeitenden: Nicolas

Director – Nicolas spielt eine entscheidende Rolle beim Aufbau des Strategy Life Sciences Team in der Schweiz und leitet Strategieprojekte.

Nicolas arbeitet in Life Sciences Strategy und leitet wichtige Strategieprojekte für KPMG.

Unsere Mitarbeitenden: Nicolas

In den vergangenen Jahren hast du dein eigenes Life Sciences Strategy Team aufgebaut. Was macht ihr genau?
Unsere Beratungstätigkeiten konzentrieren sich auf Life Sciences Firmen. Grosse Pharmaunternehmen sowie Biotech und Medtech Firmen gehören zu unseren klassischen Kunden. Mein Team hat sich auf drei Bereiche spezialisiert. Im Portfolio Strategy Bereich liegt der Fokus auf der Evaluierung der bestehenden Strategie, um allfällige Lücken im Portfolio unserer Kunden zu identifizieren. Basierend darauf können dann De- und Investitionsentscheidungen getroffen werden. Licensing & Partnering unterstützt unsere Kunden bei der In- und Out-Lizenzierung von pharmazeutischen Vermögenswerten sowie bei wichtigen Entscheidungen über Partnerstrukturen. Im Bereich Commercial Strategy begleiten wir unsere Kunden bei der Produkteinführung und Expansion in neue Märkte.
 

Seit 10 Jahren arbeitest du im Life Sciences. Was fasziniert dich an diesem Bereich?
Die Life Science Industrie stiftet einen Nutzen für die Gesundheit unserer Gesellschaft. Dank neuen Medikamenten und medizinischen Innovationen kann das Gesundheitswesen immer weiter verbessert werden. Mit unserer Beratungstätigkeit können auch ich wir unseren Teil dazu beitragen. Die globale Relevanz und die internationale Verknüpfung machen die Tätigkeit umso spannender und dynamischer.
 

«Die Life Science Industrie stiftet einen Nutzen für die Gesundheit unserer Gesellschaft. Dank neuen Medikamenten und medizinischen Innovationen kann das Gesundheitswesen immer weiter verbessert werden. Mit unserer Beratungstätigkeit können auch ich wir unseren Teil dazu beitragen.»
 

Innovation ist das Thema der Stunde. Wie spiegelt sich das in deinen Projekten wieder?
Innovation ist ein wichtiges Differenzierungsmerkmal. Unsere Kunden erwarten, dass wir ihnen innovative Lösungen für ihre Probleme liefern. Ein gutes Beispiel dafür ist unser Produkt Launch Tool. Das Problem vieler Pharmaunternehmen ist die Komplexität ihrer Projekte. Die Markteinführung eines neuen Produkts ist ein cross-funktionales Projekt, mit über 800 Tasks die priorisiert, sequenziert und zugeordnet werden müssen. Diese Herausforderung wir durch unser Tool vereinfacht.