Spezifisch für Audit Committee-Mitglieder haben wir eine Reihe von Schlüsselfragen zu verschiedenen Themen aufbereitet und in übersichtliche Kapitel zusammengefasst. Einstieg, Selbstbeurteilung, Sitzungsführung, Verantwortlichkeiten und regulatorische Richtlinien, aber auch die Zusammenarbeit mit den internen und externen Prüfern sowie deren Überwachung sind Themen, die für Audit Committees relevant sind.
Audit Committee Schlüsselthemen
«Die Aufgabe des Audit Committee wird in einem sich schnell wandelnden Umfeld immer anspruchsvoller. Eine gute Unternehmensführung, zu der auch eine externe Prüfung der Jahresrechnung gehört, ist entscheidend für den Schutz eines der wichtigsten Unternehmenswerte: Das Vertrauen.»
– Reto Eberle, Partner, Mitglied Board Leadership Center, KPMG Schweiz
Interview mit Anne Bobillier, Verwaltungsrätin u.a. bei Romande Energie Holding, Rolex und Skyguide
Hélène Béguin, Verwaltungsratspräsidentin von KPMG Schweiz, spricht mit Anne Bobillier, Nominierte des Women’s Board Award 2021, über ihren Werdegang, aktuelle Themen mit Relevanz für den VR, sowie über die Rolle der Frauen in diesen Gremien.
Anne Bobillier
Interview mit Frau Ines Pöschel, Verwaltungsrätin u.a. bei Alcon, Implenia und der Graubündner Kantonalbank
Die COVID-19-Pandemie hat in den letzten eineinhalb Jahren vieles durcheinander gebracht, mit zum Teil dramatischen Folgen. Unternehmen und Organisationen haben die Phase aber auch genutzt, um Veränderungen vorzunehmen. Aus Sicht des Verwaltungsrats haben sich zwar die Pflichten und Verantwortlichkeiten nicht verändert, sehr wohl aber die Art und Weise der Zusammenarbeit. Reto Eberle im Gespräch mit Ines Pöschel.
Ines Pöschel
Interview mit Frau Dorothée Deuring, unabhängige Verwaltungsrätin und Mitglied bzw. Vorsitzende des Audit Committee der Axpo-Gruppe, von Lonza und Elementis (UK)
Die Pandemie hat vieles beschleunigt, was sich im Ansatz bereits vor der Krise angebahnt hatte: die Art und Weise, wie wir in Zukunft arbeiten werden, die Bedeutung der Nachhaltigkeit in der Unternehmensstrategie und nicht zuletzt den Wert der transparenten Kommunikation im Krisenfall. Was diese Erkenntnisse für die Arbeit im Verwaltungsrat bedeuten, erläutert Dorothée Deuring im Gespräch mit Florin Krapp und Reto Eberle.
Dorothée Deuring
Interview mit Frau Prof. Dr. Michèle Sutter-Rüdisser
In der Corporate Governance sind heute mehr denn je innovative Ansätze und Lösungen gefordert. Frau Prof. Dr. Michèle Sutter-Rüdisser ist Titularprofessorin an der Universität St. Gallen und leitet dort das Network for Innovative Corporate Governance (NICG). Sie ist ausserdem ständige Gastprofessorin im Banking and Insurance Department der SDA Bocconi School of Management in Mailand und Verwaltungsrätin der Helsana Gruppe, der Graubündner Kantonalbank sowie Aufsichtsrätin und Mitglied des Audit Committee der Erste Group Bank AG in Österreich. Im Gespräch mit Prof. Dr. Reto Eberle berichtet Prof. Dr. Michèle Sutter-Rüdisser über ihre Erfahrungen als Wissenschafterin, Wirtschaftsführerin, Frau und Mutter in einer sich verändernden Welt.
Prof. Dr. Michèle Sutter-Rüdisser
Interview mit Regula Wallimann, unabhängige Verwaltungsrätin bei mehreren Unternehmen und Leiterin verschiedener Audit Committees
Die schockartigen Veränderungen der weltweiten Wirtschaft im 2020 haben grosse Auswirkungen auf die Arbeit im Verwaltungsrat. Doch eine optimistische Grundhaltung sowie ein transparenter Umgang können dazu beitragen, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Im Gespräch mit Prof. Dr. Reto Eberle berichtet Regula Wallimann von ihren Erfahrungen in diesem Ausnahmejahr.
Regula Wallimann
Interview mit Barbara Heller, Geschäftsführerin SWIPRA Services
Verwaltungsräte sind vermehrt gefordert, die verschiedenen Ansprüche ihrer Stakeholder zu kennen und sich einem Aktiven Dialog zu stellen. Dabei geht es auch um Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung der Unternehmen. Erfolgreich ist, wer die Verbindung zwischen der Strategie des Unternehmens und diesen Themen glaubhaft darstellen kann. Die Corona-Zeit dürfte dies noch weiter akzentuieren.
Wie gut dies den Unternehmen gelingt, diskutiert Barbara Heller, Managing Partner bei SWIPRA Services – einem Dienstleister, der Unternehmen in allen Aspekten der Corporate Governance berät – im Gespräch mit Prof. Dr. Reto Eberle, Partner bei KPMG Schweiz.
Barbara Heller
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