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Wir sind heute für Sie da und beantworten die Fragen von Morgen

In einem sich schnell wandelnden Umfeld stehen Unternehmen, die pharmazeutische Produkte und medizinische Instrumente entwickeln, produzieren oder vertreiben, vor neuen grossen Herausforderungen. Die stärkere Ausrichtung auf den Patienten, der steigende Kostendruck im Gesundheitswesen und die Chancen und Risiken der Digitalisierung sind nur einige davon.

KPMG ist ein führender Berater der Industrie und bietet eine einmalige Palette an Dienstleistungen, mit deren Hilfe Unternehmen ihr Geschäft auf- und ausbauen, die Leistung und den Ertrag steigern sowie die Risiken von heute und morgen steuern können. Unser Netzwerk an Experten hilft Ihnen gerne in diesen und anderen komplexen spezifischen Fragestellungen.

KPMG bietet mit Hilfe von Industrie-Experten ein marktführendes Portfolio aus Methoden, Werkzeugen und Dienstleistungen, um Life-Science-Unternehmen in den folgenden Bereichen zu unterstützen:

So kontaktieren Sie uns

 

Wie können wir Sie unterstützen?

 

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Optimierung der Portfoliostrategie

  • Szenariobasierte Umsatz- und Kostenanalysen bieten umfassende Einblicke in das Gesamtergebnis. Aufzeichnung des Handlungsbedarf sowie geografische und produktspezifische Performance.
  • Unsere Services umfassen das gesamte Transaktionsspektrum: vom Target-Screening und der Auswahl geeigneter Anlagen und Partner über die Bewertung und Due Diligence bis hin zur Verhandlungsphase und Anlagenintegration.
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Optimierung der operativen Strategie

  • Unterstützung bei der Konsolidierung Ihrer operativen Strategie: Unsere umfangreichen Analysen geben Aufschluss über die Leistung Ihres Betriebsmodells und dessen Abstimmung auf die allgemeine Geschäftsstrategie.
  • Wir identifizieren notwendige Veränderungen, um das Betriebsmodell mit der Geschäftsstrategie und den Finanzzielen in Einklang zu bringen
  • Bündelung und Ausrichtung von Prozessen, Organisationsstrukturen, Steuerungsinformationen, Entscheidungsrechten und Incentives
  • Entwicklung und testen von alternativen Betriebsmodellen zur Bestimmung der optimalen Geschäftslösung: Feinabstimmung von Chancen und Risiken, Identifizierung, Quantifizierung und Priorisierung von Potenzialen zur Effizienzsteigerung sowie Umsetzung von Massnahmen zur Kostensenkung und/oder Freisetzung von Mitteln für Investitionen.
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Commercial Excellence

  • Go to market Strategien für pharmazeutische und medizinische Produkte (u.a. Marktpotentialassessment; Registrierungs-support; Launch-Strategien; Supplychain; Operations; Day-1 Readyness)
  • Kundennähe und Kundenerfahrungsmanagement
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Future of Tax

  • Value Chain Assessment
  • Analyse und Optimierung von Funktionen
  • Compliance
  • Global Mobility Services
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Risiko und Compliance Transformation

  • Risikomanagement
  • Compliance (Strategie, Systemimplementierung und Monitoring)
  • Untersuchungen
Zitat Martin Rohrbach

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Für weitere Informationen darüber, wie wir Sie unterstützen können, kontaktieren Sie bitte unser Team von Spezialisten. Wir helfen Ihnen gerne weiter.