La durabilité est rapidement passée d'un concept principalement lié à la responsabilité de la société à un processus de création d'une valeur durable à long terme. Afin de tirer parti de cette valeur, les entreprises devront toutefois avoir une compréhension claire des plus grands risques auxquels elles s'exposent, de leurs principales occasions et de leurs problèmes significatifs. Elles doivent également comprendre les facteurs d'internalisation et les mégaforces environnementales et sociales en jeu, en plus de mettre en place les bons processus de collecte de données et les outils d'analyse et de méthodologies appropriés.

Nous pouvons vous aider :

• à identifier les problèmes environnementaux et sociaux les plus importants pour votre entreprise, pour votre chaîne de valeur et pour vos parties prenantes (analyse d'importance);
• à comparer votre performance environnementale et sociale à celle de sociétés du même secteur et à mettre en évidence les aspects à améliorer;
• à identifier et à élaborer des objectifs pertinents et solides ainsi que des indicateurs clés de performance pour mesurer la progression;
• à examiner les processus non financiers de base de toutes les fonctions et à déterminer et à mettre en place les changements à apporter au besoin;
• à développer et à améliorer les systèmes de gestion de l'information pour évaluer la progression en fonction de votre stratégie;
• à surveiller et à analyser les répercussions environnementales et sociales de votre entreprise et de votre chaîne de valeur, y compris les émissions de carbone, l'utilisation de l'eau et les déchets;
• à évaluer votre exposition aux risques environnementaux et sociaux, y compris à quantifier les risques et les occasions sur le plan financier;
• à déterminer les actions qui créeront ou protégeront la valeur pour votre entreprise et pour vos parties prenantes à long terme.