Les professionnels du groupe Restructuration et redressement d’entreprises de KPMG travaillent aux côtés des bailleurs de fonds, des actionnaires et autres parties prenantes pour concevoir et mettre en place des mesures de restructuration visant à évaluer les besoins de trésorerie à court terme, préserver la valeur et à limiter les risques d’instabilité.

Nos professionnels conseillent les principales parties prenantes des sociétés en difficulté, majeure ou mineure, afin de stabiliser la situation et d’instaurer un processus de changement durable en matière de stratégie, d’exploitation et de finances. Ils visent à faciliter le redressement de l’entreprise et participent à l’élaboration de stratégies de restructuration qui peuvent rehausser ou préserver la valeur commerciale, dans l’intérêt de toutes les parties prenantes.

Nous pouvons vous être utiles :

• Restructuration financière
• Restructuration opérationnelle, y compris optimisation des coûts et stratégies de réduction des coûts
• Gestion de la trésorerie et du fonds de roulement
• Élaboration de plans de redressement
• Élaboration et mise en œuvre de stratégies de sortie
• Restructurations formelles demandées par le débiteur, le créancier ou le tribunal en vertu de la Loi sur la faillite et l’insolvabilité ou de la Loi sur les arrangements avec les créanciers des compagnies

Notre équipe

Nous nous employons à donner un service de qualité toujours égale, à coût avantageux, et nous mettons à la disposition de nos clients :

• Le groupe canadien Restructuration et redressement d’entreprises qui comprend plus de 40 professionnels qui se consacrent à nos sociétés clientes en difficulté financière;
• Les professionnels du groupe Conseils transactionnels, qui possèdent des compétences en évaluation d’entreprise, en contrôle préalable financier et commercial, en gestion des fusions-acquisitions et en fiscalité;
• La force de notre réseau mondial constitué de plus de 1 200 professionnels en restructuration dotés de compétences de haut niveau en conseils transactionnels, en gestion de trésorerie, et en restructuration opérationnelle et financière;
• Un réseau coordonné de cabinets membres qui s’étend à 144 pays;
• Les ressources colossales d’un des principaux réseaux de cabinets de services-conseils au monde.