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Planifier votre nouvelle réalité

La COVID-19 a eu pour effet d'accélérer considérablement les programmes de transformation numérique et informatique. Les organisations s'empressent de déployer des outils et des cadres à mesure qu'elles délaissent les mesures réactives pour se concentrer sur la relance et planifier leur nouvelle réalité. Non, réinventer votre entreprise et ses modèles d'exploitation ne sera pas une mince tâche.

Questions pour votre équipe de direction :

  • Comment optimiser les performances fonctionnelles?
  • Comment aider les employés à adopter de nouvelles façons de travailler?
  • Comment s'assurer que les processus sont prêts pour l'avenir?
  • Comment mieux contrôler les risques et la réglementation?

Ensemble, pour le mieux

Pour aider les clients à acquérir un avantage concurrentiel durable, les alliances stratégiques sont indispensables. KPMG au Canada et son réseau de cabinets membres ont établi un solide écosystème d'alliances avec certaines des plus grandes sociétés mondiales de technologie, de données et de services. Forts d'une vaste expérience sectorielle, ainsi que dans les domaines des processus administratifs, des risques et de la fiscalité, et d'une équipe de professionnels formés et certifiés par nos partenaires, nous sommes en mesure d'offrir une large gamme de solutions adaptées à de nombreuses plateformes et technologies.

Ensemble, nous vous proposons une vision globale pour aborder les enjeux, tendances et priorités de l'heure : transformation infonuagique, chaîne de blocs et économie mobile, technologies cognitives et travail numérique, cybersécurité, analyse de données et changements réglementaires.

Où en êtes-vous dans votre transformation numérique?

Vous voulez savoir où vous vous situez par rapport à vos pairs? Répondez à notre questionnaire et recevez les résultats d'une analyse comparative en quelques minutes.

Réalisons-le.

84 % des chefs de la direction canadiens s'attendent à obtenir des rendements sur les programmes de transformation au cours des trois prochaines années.

Perspectives des chefs de la direction canadiens 2019 :
Agile ou fragile

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