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Perspectives pour le comité d’audit

Orientation, ressources et information pour les membres du comité d’audit

Tendances

Les questions clés qui dominent l’ordre du jour des comités d’audit en pleine ère de COVID-19.

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Relever le défi d’un nouvel environnement de risque Lire la suite

L’évolution des questions ESG et des informations à fournir Lire la suite

Perturbations numérique et avenir de la fonction Finances

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GRE – Bâtir une organisation résiliente sur le plan des risque

Rapport: High Performance in the Boardroom

Écouter (en anglais)

Dans cet épisode de notre série de balados du CLCA, Janet Alderman et Jim Newton, co-leaders chez KPMG, s’entretiennent avec Tony Gaffney, administrateur, chef de direction expérimenté et auteur du rapport "High Performance in the Boardroom". Ce balado comprend deux parties. Dans la première, M. Gaffney résume les grands thèmes et les principales constatations du rapport.

Rapport: High Performance in the Boardroom

Écouter (en anglais)

Dans la deuxième partie, Tony Gaffney nous fait part de points de vue qu’il a recueillis auprès d’administrateurs chevronnés en préparant son rapport, dont les approches adoptées à l’interne pour moderniser le plan du conseil, accroître l’efficacité du conseil et collaborer avec la direction.

Balado du Centre des leaders pour conseils d’administration de KPMG sur la gestion du changement

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Dans cet épisode, les coleaders du CLCA de KPMG Jim Newton et Janet Alderman s’entretiennent avec Jennifer Campbell, coach, conseillère et autrice du livre à succès « Talking Change: Must-Have Conversations for Successful Leaders ». Ils discuteront des conversations clés que les conseils d’administration devraient avoir avec leur organisation pour gérer efficacement le changement.

Dans la nouvelle réalité de la COVID, que peuvent faire le directeur financier et son équipe pour anticiper les besoins d’information de leur CA?

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Les 10 principaux domaines d’intérêt des CA à court et moyen terme, et ce que les directeurs financiers et leur équipe des finances peuvent faire pour se préparer.

Comment les comités d’audit peuvent réagir à la COVID-19

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Éléments clés à prendre en considération pour composer avec la pandémie

COVID-19
Le point de vue du conseil d’administration

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Dans ce contexte, les administrateurs doivent être résolus à protéger leurs employés et leurs organisations tout au long de cette étape de la crise, jusqu’à la prochaine, et à plus long terme.

Réseau mondial

Explorez le réseau international de notre Institut des comités d’audit, présent dans plus de 40 pays.

Personnes-ressources

Associé en audit et Co-leader,
CLCA

Fort d’une vaste expérience acquise au Canada et aux États-Unis, M. Newton conseille les administrateurs sur des questions d’audit, de contrôle interne, de communication de l’information financière, de surveillance des risques et de gouvernance d’entreprise.

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