​Le recours aux grands projets comme véhicules de placement est en hausse partout dans le monde. Les défis que pose la réalisation de grands projets d'immobilisations complexes sont bien documentés. En effet, de nombreuses initiatives échouent à atteindre les résultats escomptés en ce qui concerne les avantages, les coûts ou les échéanciers auxquels elles s'étaient initialement engagées. Pourquoi faudrait-il qu'il en soit ainsi?

Chez KPMG, notre expérience prouve qu'il est possible de réussir. Depuis plus de 30 ans, notre équipe de Services-conseils en infrastructure mondiale au Canada travaille avec des entrepreneurs, des investisseurs et des propriétaires pour réaliser des centaines de projets d'immobilisations complexes et de grande envergure. KPMG au Canada a ainsi cerné les critères nécessaires au succès de la planification, de la conception, de l'approvisionnement et de l'exécution de ces travaux.

En prenant conseil auprès de professionnels de partout dans le monde, nous avons élaboré un cadre à cinq piliers pour gérer et exécuter de grands projets d'immobilisations. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur ces cinq piliers et la façon de réussir un grand projet.

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