COVID-19, récession, phénomènes météorologiques extrêmes, troubles sociaux profonds et communauté mondiale de plus en plus polarisée sont autant d'éléments qui brossent un tableau à la fois redoutable et incertain du contexte commercial et de l'environnement de risque pour l'année à venir. La pression sur les employés, la direction, les conseils d'administration et la gouvernance sera considérable. En fait, les conseils d'administration pourraient saisir l'occasion que leur offre 2021 pour peaufiner leur stratégie et leur gouvernance, et accorder une plus grande attention aux buts de l'entreprise, aux points de vue des parties prenantes, à la culture et aux incitatifs de l'entreprise, à la diversité et à l'inclusion, à la richesse du dialogue et du débat au sein du conseil, ainsi qu'à l'état de préparation à l'égard des risques et des occasions à venir. KPMG met ici en relief plusieurs questions dont doivent tenir compte les conseils d'administration de sociétés fermées en 2021.

Neuf enjeux que les conseils d'administration de sociétés fermées doivent garder à l'esprit pour gérer en 2021 :

Neuf enjeux que les conseils d'administration de sociétés fermées doivent garder à l'esprit pour gérer en 2021

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