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Pour le sondage 2020 de KPMG sur les RH (en anglais), nous avons interrogé près de 1 300 responsables des ressources humaines dans le monde pour savoir comment les fonctions RH se transforment et arrivent à surmonter les complexités du contexte actuel.

Nous avons constaté que les responsables des RH sont généralement fiers de la façon dont leur organisation a réagi à la pandémie, vu la forte augmentation de la charge de travail causée par un contexte d’incertitude plus large. Mais notre enquête a aussi révélé des impératifs à plus long terme, comme la nécessité d’une culture axée sur la détermination et les valeurs, l’urgence d’un virage numérique et les nouvelles demandes auxquelles fait face la fonction RH. Elle a exposé les priorités clés pour favoriser une expérience employé positive, que ce soit à distance ou sur place, et pour encourager l’adaptabilité dans un monde numérique. On ne saurait sous-estimer l’importance de ces priorités. Dans un monde d’incertitude qui pourrait durer au-delà des 18 prochains mois, la vitesse et l’agilité comptent.

En fait, plus des deux tiers (69 %) des cadres supérieurs en RH interrogés croient que la fonction RH doit se réinventer et se transformer pour réagir efficacement aux perturbations futures. Les organisations de RH doivent voir grand et penser à long terme.

Mettez votre organisation au défi d’adopter de nouvelles méthodes de travail, investissez là où vous le pouvez, et profitez de l’occasion pour transformer non seulement la fonction, mais l’entreprise elle-même.

Prêt à adopter une stratégie à long terme? Nous pouvons vous aider. Communiquez avec nous.

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